Quellentext
Weber, Natalie: Beispiel-Konzern: Von der CSRD zur Produktscorecard am Beispiel BASF Polyamid. Grundlage für die Aussage, dass aggregierte CSRD-Daten auf Unternehmensebene nicht ausreichen und Wirkungsdaten auf Produktgruppen, Anlagen, EPDs, Benchmarks und Scorecards heruntergebrochen werden müssen.
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Verwendet in Kapitel 50: Produktscorecards