Methodenbegriff
Lieferketten-Wirkungs-Canvas
Lieferketten als Wirkungs- und Risikonetz statt als reine Kostenkette gestalten.
Auf einen Blick
- Lieferketten als Wirkungs- und Risikonetz statt als reine Kostenkette gestalten.
- Der Begriff gehört zum Bereich WÖMS Methodensystem und dient der präzisen Wirkungsprüfung.
- Wirkungsökonomisch fragt „Lieferketten-Wirkungs-Canvas“ nach Zustandsveränderung, Bilanzgrenze, Datenqualität und Rückkopplung.
- Er darf nicht als isoliertes Etikett genutzt werden, sondern braucht Bezug zu Mensch, Planet und Demokratie. Er ist besonders anschlussfähig an Produktlebenszyklus-Wirkungs-Canvas, Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte, Wirkungskapital- und Investitionsgate.
Definition
Was bedeutet der Begriff?
Lieferketten als Wirkungs- und Risikonetz statt als reine Kostenkette gestalten.
Wirkungsökonomie
Einordnung in der Wirkungsökonomie
F11 gehört zur Kategorie „Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle“. Verbindlicher Output: Lieferkettenkarte mit Stufen, WÖk-IDs, Wirkungen, Datenqualität, Macht, Risiken, Alternativen und Entwicklungsplan.
Verwendung
Verwendung
F11 gehört zur Kategorie „Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle“. Verbindlicher Output: Lieferkettenkarte mit Stufen, WÖk-IDs, Wirkungen, Datenqualität, Macht, Risiken, Alternativen und Entwicklungsplan.
Abgrenzung
Abgrenzung
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln. Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
Wirkungsökonomische Sicht & Einordnung
Wie der Begriff in der WÖk gelesen wird
Für die Wirkungsökonomie ist „Lieferketten-Wirkungs-Canvas“ wichtig, weil der Begriff entscheidet, welche Wirkungsfrage überhaupt sichtbar wird. Lieferketten als Wirkungs- und Risikonetz statt als reine Kostenkette gestalten.
Im Bereich WÖMS Methodensystem hilft der Begriff, nicht nur über ein Schlagwort zu sprechen, sondern über Zustände, Betroffene, Bilanzgrenzen, Wirkpfade und Rückkopplungen. Genau dort beginnt die wirkungsökonomische Prüfung.
Beispiele
Wo der Begriff praktisch auftaucht
- In einer Debatte klärt der Begriff, ob über Fakten, Deutung, Wirkungspotenzial oder eingetretene Wirkung gesprochen wird.
- In einem Werkzeug markiert „Lieferketten-Wirkungs-Canvas“, welche Eingaben, Quellen oder Grenzen für eine belastbare Einordnung nötig sind.
- In WÖMS Methodensystem hilft der Begriff, verkürzte Aussagen in eine überprüfbare Wirkungsfrage zu übersetzen.
Mess- und Steuerungsbezug
Wie daraus eine prüfbare Wirkungsfrage wird
Prüfbar wird „Lieferketten-Wirkungs-Canvas“, wenn klar ist, welcher Zustand betrachtet wird, welche Quelle herangezogen wird, welche Bilanzgrenze gilt und welche Veränderung tatsächlich gemeint ist.
Für die Steuerung zählen deshalb nicht nur Definitionen, sondern Datenqualität, Vergleichsmaßstab, Zeitbezug, Nebenfolgen und die Rückkopplung in Entscheidung, Preis, Regel, Kapital, Kommunikation oder Verhalten.
Querverweise
Begriffe, die du mitdenken solltest
Produktlebenszyklus-Wirkungs-Canvas · Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte · Wirkungskapital- und Investitionsgate · Wirkungsdashboard und Managementcockpit · Wirkungsassurance · Wirkungsökonomisches Methodensystem · Wirkungsökonomisches Managementmodell · Wirkungsassurance, Audit und Methodenprüfung
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