Didaktisches Wirkungsmodell
Wirkungstreppe
Die Wirkungstreppe ist eine didaktische Darstellung von Wirkungsstufen. Sie ordnet Aktivitäten, Outputs, Outcomes und gesellschaftliche Wirkung in aufeinander aufbauende Ebenen.
Auf einen Blick
- Einordnung: Didaktisches Wirkungsmodell im Bereich Grundbegriff.
- Wofür der Begriff gebraucht wird: Er hilft, die passende Frage zu Zuständen, Ursachen, Folgen und Grenzen zu stellen.
- Wirkungsökonomisch zählen Datenqualität, Bilanzgrenze, Zeitbezug, Nebenfolgen und Rückkopplung in Entscheidungen.
- Der Begriff ist keine fertige Bewertung und darf nicht isoliert gelesen werden. Er ist besonders anschlussfähig an IOOI, Wirkungskette, Wirkungspfad.
Definition
Was der Begriff zusätzlich aussagt
Wirkungstreppen machen anschaulich, dass durchgeführte Aktivitäten und erreichte Zielgruppen noch keine Veränderung belegen. In der verbreiteten PHINEO-Einordnung liegen Aktivitäten, erreichte Zielgruppen und angenommene Angebote auf Output-Ebenen; Veränderungen von Wissen, Verhalten und Lebenslage werden als Wirkungsebenen bis hin zu gesellschaftlicher Veränderung erklärt.
Eine Wirkungstreppe kann bei Planung, Monitoring und Kommunikation helfen. Sie beantwortet aber nicht allein Fragen der Attribution, der Nebenwirkungen, des Referenzrahmens, der Nichtkompensation oder der ökonomischen Rückkopplung.
Wirkungsökonomie
Einordnung in der Wirkungsökonomie
Die WÖk verwendet die Treppenlogik als didaktischen Zugang zum IOOI-Wirkpfad. Die Gesamtarchitektur wird als lernendes Wirkungsrad dargestellt, weil reale Systeme Rückkopplungen, Rebound, Wechselwirkungen und neue Ausgangszustände erzeugen.
Verwendung
Verwendung
Die Wirkungstreppe anderer Organisationen nicht grafisch kopieren. Stufen, Definitionen und Kontext jeweils mit der Quellenlogik der verwendeten Methode erklären.
Abgrenzung
Abgrenzung
- Wirkungsrad: rekursive Gesamtarchitektur mit Bewertung, Schutz und Rückkopplung.
- Wirkungsnachweis: eine Stufenlogik beweist keine eingetretene oder zurechenbare Wirkung.
- Output: nur eine Ebene der Treppe, nicht ihre Zielgröße.
Mess- und Steuerungsbezug
Wie daraus eine prüfbare Wirkungsfrage wird
Prüfbar wird „Wirkungstreppe“, wenn klar ist, welcher Zustand betrachtet wird, welche Quelle herangezogen wird, welche Bilanzgrenze gilt und welche Veränderung tatsächlich gemeint ist.
Für die Steuerung zählen deshalb nicht nur Definitionen, sondern Datenqualität, Vergleichsmaßstab, Zeitbezug, Nebenfolgen und die Rückkopplung in Entscheidung, Preis, Regel, Kapital, Kommunikation oder Verhalten.
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