15. Roadmap für Unternehmen und Forschung#

Die doppelte Wesentlichkeit kann kurzfristig in Unternehmen verbessert werden, auch wenn die regulatorischen Details weiter in Bewegung sind. Entscheidend ist, die Analyse nicht als einmaliges Reportingprojekt zu behandeln, sondern als wiederkehrenden Steuerungsprozess.

Für Unternehmen empfiehlt sich eine dreistufige Roadmap. Phase eins schafft Klarheit: Themen, IROs, Datenquellen, Stakeholder, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Phase zwei schafft Steuerung:

Ziele, Maßnahmen, KIIs, Dashboards, Risikointegration und Entscheidungspunkte. Phase drei schafft Rückkopplung: Capex, Opex, Lieferanten, Produktportfolio, Vergütung, Finanzierung, Versicherung und externe Kommunikation werden mit Wirkung verbunden.

Für Forschung und Wirkungsökonomie entstehen mehrere Arbeitsfragen: Wie lassen sich CSRD-/ESRS-Daten in WÖk-IDs übersetzen? Welche KIIs sind für welche Branchen robust? Wie wird Datenqualität bewertet? Wie kann der NWI als Netto-Wirkungs-Index methodisch belastbar aufgebaut werden? Wie unterscheidet sich T-SROI sauber von SROI, ROI und klassischen ESG-Ratings? Wie