36. Workshoparchitektur#

36.1 Formate#

Tabelle 40: Standardformate Format Dauer Ziel Kernwerkzeuge Ergebnis Wirkungs-Check 90 Minuten Eine konkrete Entscheidung auf Grenzen, Empfänger und Nebenwirkungen prüfen. Kurz-Systemkarte, Grenzen- Check, Gate-Memo Stop, Freigabe oder vertiefte Analyse. Wirkungsmodell-Lab 1 Tag Ein Produkt oder Geschäftsmodell wirkungsökonomisch neu entwerfen. Wirkungsmodell-Canvas, Versprechen, Wirkungspfad Wirkungsmodell und Testplan. Wirkungsstrategie-Lab 2 Tage Zielbild, Systemhebel und Portfolioentscheidungen entwickeln. Kompass, Systemlandkarte, Portfolio, Transformation Canvas Strategie und priorisierte Pfade. WÖMM-Systemdesign 6–8 Wochen Managementsystem, Rollen, Daten, Gates und Rhythmen aufbauen. alle Kernwerkzeuge Betriebssystem und 100- Tage-Pilot. WÖMM-Pilot 100 Tage Modell in einem realen Bereich erproben. Gates, Dashboard, Reviews, Lernbericht validierte Methoden, Korrekturen, Skalierungsentscheidung.

36.2 Moderationsprinzipien#

Betroffene Perspektiven vor Lösungsideen einbringen.

Fakten, Annahmen, Bewertungen und Interessen sichtbar trennen.

Wirkungsgrenzen vor Durchschnittsbewertung prüfen.

Unsicherheit als Ergebnis zulassen und in Pilotdesign übersetzen.

Konflikte nicht harmonisieren, sondern entscheidbar machen.

Jeden Workshop mit Owner, Entscheidung, Datenbedarf und Reviewtermin beenden.