41. WÖMM-Reifegradmodell#

Abbildung 15: Sechs Reifegrade vom wirkungsblinden zum transformativen System Tabelle 48: Reifegrade des WÖMM Stufe Beschreibung 0 – Wirkungsblind Steuerung über Finanzen, Output und Compliance. Wirkung wird punktuell erzählt, aber nicht systematisch beobachtet.

1 – Berichtend Nachhaltigkeits- und ESG-Daten werden erhoben; Verantwortung liegt überwiegend in Fachstellen; Managemententscheidungen bleiben weitgehend unverändert. 2 – Transparent Wirkungsräume, KII, Datenqualität, Risiken und Grenzen werden sichtbar.

Erste Scorecards und Entscheidungsmemos existieren.

3 – Integriert Wirkung ist in Strategie, Geschäftsmodellen, Portfolio, CAPEX, Beschaffung, Führung und Risiko eingebaut.