42. Einführungsroadmap#

42.1 Phase 0 – Mandat und Schutzrahmen, Woche 0–2#

Sponsor und Entscheidungsgremium benennen.

Pilotbereich und Entscheidungsanlass auswählen.

Wirkungsgrenzen, Datenschutz und keine-Personenbewertung festlegen.

Projektteam, Betroffenenperspektiven und unabhängige Challenge organisieren.

Erfolg nicht als Dokumentproduktion, sondern als veränderte Entscheidung definieren.

42.2 Phase 1 – Diagnose, Woche 1–4#

Reifegrad und bestehende Managementsysteme erfassen.

Wirkungskompass und Systemlandkarte erstellen.

Datenquellen, KII, Risiken und offene Annahmen identifizieren.

Ein reales Produkt, Projekt oder CAPEX-Vorhaben auswählen.

42.3 Phase 2 – Systemdesign, Woche 3–8#

Wirkungsmodell und Entscheidungstore entwerfen.

Rollen, RACI und Review-Rhythmen festlegen.

Dashboard, Datenqualitätsklassen und Gate-Memo bauen.

Grenzen, Eskalation und Assurance planen.

42.4 Phase 3 – 100-Tage-Pilot#

mindestens drei reale Entscheidungen durch Gates führen.

monatliche Wirkungsrunden durchführen. Daten- und Methodenfehler dokumentieren.

Budget- oder Prozessrückkopplung tatsächlich auslösen.

Pilot durch unabhängige Review und Betroffenenfeedback abschließen.

42.5 Phase 4 – Skalierung, Monat 6–18#

Methoden versionieren und vereinfachen.