I. WÖMM-Methodenradar und Versionierungsregeln#

Prüfkriterium Leitfrage Funktionale Neuheit Schließt der Ansatz eine bisher ungedeckte Managementfunktion?

Substanzieller Mehrwert Verbessert er Evidenz, Wirksamkeit, Geschwindigkeit, Sicherheit oder Verständlichkeit wesentlich? Reife und Evidenz Ist er wissenschaftlich, normativ oder praktisch hinreichend belastbar?

Wirkungsfolgen Welche positive, negative oder ambivalente Wirkung hat seine Anwendung?

Macht und Missbrauch Erhöht er Überwachung, Abhängigkeit, Manipulation oder Machtkonzentration? Interoperabilität Kann er als Modul angebunden werden, ohne die gemeinsame WÖMM-Logik zu fragmentieren? Klassifikation Gehört er in den Kern, als kompatibles Modul, in einen Pilot oder nur auf die Beobachtungsliste? Versionierung Welche Änderung, Begründung, Evidenz, Pilotierung und Rücknahmeoption wird dokumentiert? Erstarrung als auch vor der unkritischen Übernahme jeder neuen Managementmode.

Schlussformel Unternehmen sind Wirkungssysteme. Management gestaltet nicht nur Ziele, Ressourcen und Prozesse. Es gestaltet die Bedingungen, unter denen Wirkung gesehen, bewertet, entschieden, verantwortet und korrigiert werden kann.