M09 · Skills-, Workforce- und Rollenarchitektur#

Canvas / Analysemethode Change, Adoption, Workforce, Skills und Wissen Version 2.0 · Que llen: INT-03 · EXT-CHG-05 · EXT-CHG-06 · EXT-AI-01 Zukünftige Fähigkeiten, Rollen, Kapazitäten, Mensch-KI-Arbeitsteilung und faire Übergänge systematisch planen. Verbindlicher Output Workforce Architecture mit Rollenfamilien, Skills, Kapazität, Sourcing, Übergängen, Risiken und Entwicklungswegen.

Einsatzrahmen Festlegung Geeignet Wenn die entsprechende Managementfunktion entscheidungsrelevant ist und ein versionierter, nachvollziehbarer Output benötigt wird.

Nicht geeignet Nicht als Ersatz für fachliche Detailanalyse, Rechtsprüfung oder unabhängige Expertise verwenden. Dauer 90–150 Minuten Beteiligte 4–10 Personen Benötigte Inputs Wirkungsmandat, vorhandene Daten und relevante Vorarbeiten Schnitts tellen Vorgänger: A01–A06. Nachfolger: abhängig vom Ergebnis.

Vorgehen#

1. Ziel-Capabilities und Wertströme aufnehmen.

2. Rollen und Skillprofile ableiten. 3. Ist-Bestand, Kapazität und kritische Lücken analysieren.

4. Build, Buy, Borrow, Partner und Automatisierung abwägen.

5. Faire Übergänge, Umschulung und Schutz gestalten.

6. Workforce- und Skillindikatoren laufend aktualisieren.

Leitfragen#

 Welche Skills erzeugen die Zielwirkung?  Welche Arbeit soll KI unterstützen, verändern oder nicht übernehmen?

 Wer trägt Kosten des Übergangs? M09 · Skills-, Workforce- und Rollenarchitektur – Fortsetzung

Visualisierungs- und Canvas-Spezifikation#

Matrix Capability × Rolle × Skill × Kapazität × Sourcing × Übergangspfad.

Qualitätskriterien#

 Empfänger, Systemgrenze, Wirkungsziel und Schutzrahmen sind eindeutig.

 Befunde, Annahmen, Modelle und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.

 Der Output besitzt Owner, Version, Evidenzstatus und eine klare nächste Entscheidung.

 Übergangslasten, Macht- und Sicherheitsverluste sind sichtbar.

 Adoption wird als reales Verhalten, nicht als Kommunikationsteilnahme gemessen.

Typische Fehlanwendungen und Schutzmaßnahmen#

 Methode nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.

 Workshopkonsens darf Betroffene, negative Wirkung, Machtasymmetrien oder Minderheitsvoten nicht ausblenden.

 Keine Fach-, Rechts-, Sicherheits- oder Datenprüfung durch ein Canvas ersetzen.

 Widerstand nicht pathologisieren und Kommunikation nicht mit Adoption verwechseln.

Varianten#

 Kurzcheck 45 Minuten  Standardworkshop  Deep Dive mit Daten- und Fachanalyse

Quellen- und Herkunftslinie#

Interne und externe Anschlussquellen: INT-03 · EXT-CHG-05 · EXT-CHG-06 · EXT-AI-01. Die WÖMS-Ausgestaltung verbindet diese Quellen mit der wirkungsökonomischen Begriffs-, Grenz-, Nichtkompensations-, Realisierungs- und Rückkopplungslogik.