F09 Problem-Wirkungs-System-Markt-Fit#

Integratives Fit-Modell Gestalten Version 1.0 · Quellen: INT-03 · EXT-MGT-02 · EXT- MGT-03 · EXT-DES-05 · EXT-SYS-01 Prüfen, ob Problemrelevanz, Wirkungsmechanismus, Systemverträglichkeit, Markt-/Finanzierungslogik und organisatorische Fähigkeit gleichzeitig ausreichend passen.

Verbindlicher Output Fit-Profil mit fünf Dimensionen, Engpass, Evidenz und nächstem Lernschritt.

Einsatzrahmen Festlegung Geeignet Einsatz für neue oder zu transformierende Angebote, Produkte, Services, Geschäfts-, Plattform- oder Finanzierungsmodelle.

Nicht geeignet Nicht mit Nutzerattraktivität oder Umsatzpotenzial beginnen, bevor Problem, Betroffene und Grenzen geklärt sind. Dauer 90-150 Minuten Beteiligte 5-10 Personen Benötigte Inputs Auftrag, vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen Schnittstellen Vorgänger: F01-F08. Nachfolger: E07/F14/H02.

Vorgehen#

1. Problem-Fit prüfen. 2. Wirkungs-Fit und Netto-Wirkung prüfen.

3. System-Fit mit Regeln, Infrastruktur und Stakeholdern bewerten.

4. Markt-/Finanzierungs-Fit bewerten. 5. Capability-Fit der Organisation prüfen.

6. Engpass bestimmt nächste Entscheidung.

Leitfragen#

 Welche Dimension begrenzt den Gesamt-Fit?

 Ist Systemwiderstand ein Designproblem oder ein Schutzsignal?

 Welche Fähigkeit fehlt intern? F09 · Problem-Wirkungs-System-Markt-Fit - Fortsetzung

Visualisierungs- und Canvas-Spezifikation#

Fünfeck-Profil mit Mindestgrenze; schlechteste Dimension bestimmt Reife, keine Durchschnittsfreigabe.

Qualitätskriterien#

 Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.

 Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.

 Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.

 Fit-Dimensionen sind evidenzbasiert.  Minimumlogik verhindert Schönrechnen.  Nächster Lernschritt adressiert Engpass.

Typische Fehlanwendungen und Schutzmaßnahmen#

 Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.

 Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.

 Product-Market-Fit nicht als Freigabe für negative Wirkung behandeln.

 System-Fit nicht mit politischer Anpassung an schädliche Regeln verwechseln.

Quellen- und Herkunftslinie#

Interne und externe Anschlussquellen: INT-03 · EXT-MGT-02 · EXT-MGT-03 · EXT-DES-05 · EXT-SYS-01. Die WÖMS-Ausgestaltung verbindet diese Quellen mit der wirkungsökonomischen Begriffs-, Grenz-, Nichtkompensations- und Rückkopplungslogik.