WÖk Master Items v1.3

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Geprüftes Arbeits- und Governance-Register für WÖk-IDs, Scorecards und Benchmarks.

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Einordnung

v1.3 führt die Itemdaten, Scoring-Regeln, Benchmarkstatus, Scorecards, Quellen und Prüfprotokolle zusammen. Leere Eingaben bleiben unbewertet. Qualitative und hybride Fälle verlangen den dokumentierten Prüf- und Assurancepfad. Das Arbeitsmodell ist keine Rechtsnorm und löst keine automatische Steuerungs- oder Personenentscheidung aus.

Registerumfang

WÖk-IDs
621
Scoring-Regeln
0
Quellenkatalog
0
Prüfstatus
geprüft, Stand 13. August 2026
Quelldatei
WOeK_Master_Items_v1.3_geprueft.xlsx
SHA-256
fd0af24ce9261633e2876abbb284f562e7bd1daf1abfd5438b015ab2c66573dc

Versionshinweis

Die bisherige v1.2 bleibt als historische Fassung erhalten. Die aktuelle Referenz ist v1.3.

Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.

EbeneKonkrete Ausgestaltung für Impact Controlling
Aufgabe der PolitikPolitik schafft Datenzugang, Prüfstandards und Verlässlichkeit, damit Impact Controlling als Entscheidungsgrundlage statt als Berichtsroutine funktioniert.
Politische RahmenbedingungenWÖk-IDs, Scorecards, NWI, T-SROI, Datenqualität, Assurance, Datenschutz, Verhältnismäßigkeit und Berichtspflichten brauchen klare Zuständigkeiten.
AusgestaltungsspielraumBerichtspflichten, freiwillige Pilotierung, öffentliche Beschaffung, Förderlogik, Steuerungsinstrumente und Prüfintensität können unterschiedlich ausgestaltet werden.
ZielkonflikteVergleichbarkeit, Kosten, Geschäftsgeheimnisse, Datenschutz, Prüftiefe, Geschwindigkeit und KMU-Tauglichkeit stehen in politischer Spannung.
RollenverteilungGesetzgeber setzen Mindeststandards, Unternehmen steuern intern, Prüfer:innen sichern Qualität, Wissenschaft entwickelt Methodik, Verwaltung nutzt Ergebnisse.
Übergang und SchutzGestufte Pflichten, Branchenarchetypen, Standardwerte, Assurance-Level und geförderte Dateninfrastruktur schützen kleinere Organisationen.
Evaluation und KorrekturIndikatoren, Schwellen, Methoden und Datenquellen müssen versioniert, geprüft und bei Fehlsteuerung korrigiert werden.
Parteipolitische AnschlussfähigkeitLiberale Transparenzlogik, soziale Schutzlogik, ökologische Transformationslogik und wirtschaftliche Resilienzlogik können hier anschließen.
Schutz vor TechnokratieImpact Controlling liefert Entscheidungswissen. Es ersetzt weder Managementverantwortung noch demokratische Abwägung.