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WÖMS · Kategorie B · Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge

B08 · Wirkungsordnungen-Landkarte

Unmittelbare, indirekte und strukturverändernde Wirkungen erster, zweiter und dritter Ordnung unterscheiden.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Auslöser und direkte Wirkung bestimmen.
  2. Indirekte Folgen über andere Akteure/Systeme ergänzen.
  3. Veränderungen von Regeln, Erwartungen, Macht und Standardsetzung identifizieren.
  4. Zeit, Reichweite und Betroffene ergänzen.
  5. Gegenwirkungen und Rückkopplungen markieren.
  6. Kritische Wirkungsordnungen priorisieren.

Was herauskommt

Outputs

  • Zeitlich und kausal geordnete Landkarte mit direkten Zustandsänderungen, Folgewirkungen und Veränderungen von Regeln oder Handlungspfaden.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Wirkungsordnungen sind kausal begründet.
  • Zeit und Empfänger sind angegeben.
  • Transformation wird nicht mit großem Output verwechselt.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Dritte Ordnung nicht inflationär behaupten.
  • Fernwirkungen als Hypothesen kennzeichnen.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungsordnungen-Landkarte

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

B08 · Wirkungsordnungen-LandkarteFall: Datum: Version: Moderation:
Auslöser und direkte Wirkung bestimmenWie wird „Auslöser und direkte Wirkung bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Indirekte Folgen über andere Akteure/Systeme ergänzenWie wird „Indirekte Folgen über andere Akteure/Systeme ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Veränderungen von Regeln, Erwartungen, Macht und Standardsetzung identifizierenWie wird „Veränderungen von Regeln, Erwartungen, Macht und Standardsetzung identifizieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Zeit, Reichweite und Betroffene ergänzenWie wird „Zeit, Reichweite und Betroffene ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Gegenwirkungen und Rückkopplungen markierenWie wird „Gegenwirkungen und Rückkopplungen markieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Kritische Wirkungsordnungen priorisierenWie wird „Kritische Wirkungsordnungen priorisieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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