WÖMS · Methodensystem

152 Methoden in 16 Kategorien

Jede Methode zeigt konkret, wie man einen Schritt der Wirkungsökonomie ab Montag tut - mit Zweck, Schritten, Outputs, Qualitäts- und Schutzregeln und einem Canvas zum Ausfüllen.

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Zum Einstieg

Das Methodensystem in Kürze

So liest du das System

A–H Grundlogik, I–P Realisierung

Die Kategorien A–H bilden die wirkungsökonomische Grundlogik von Mandat bis Lernen. I–P operationalisieren die Realisierung: von Vorausschau über Fähigkeiten, Prozesse und Produkte bis zu Daten, KI und Assurance. Über Baut auf und Führt zu hängt alles zusammen - nichts steht für sich.

Diese Methoden in der Akademie lernen

Kategorie A · 8 Methoden

Orientierung, Mandat und Schutzrahmen

Bevor irgendetwas gemessen oder gebaut wird: Wofür haben wir überhaupt ein Mandat, und wo verlaufen die roten Linien für Mensch, Planet und Demokratie?

Kategorie B · 12 Methoden

Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge

Erst verstehen, dann steuern. Wie hängt das System zusammen, welche Rückkopplungen und Hebel gibt es, und wo entstehen Wirkungen wirklich?

Kategorie C · 10 Methoden

Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik

Vom Zusammenhang zum Modell: Wir bilden ab, wie aus Handeln Zustandsveränderungen werden - mit Zukunftslogik statt Wunschdenken.

Kategorie D · 12 Methoden

Messung, Bewertung und Evidenz

Was zählt, muss auch ehrlich gemessen werden. Indikatoren, Bewertung und Evidenz - inklusive Unsicherheit und Gegenprobe.

Kategorie E · 12 Methoden

Strategie, Portfolio und Governance

Aus Wirkung wird Richtung: Strategie, Portfolio und Governance sorgen dafür, dass Entscheidungen der Wirkung folgen und nicht umgekehrt.

Kategorie F · 14 Methoden

Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle

Angebote, Geschäfts- und Finanzierungsmodelle als Wirkungssysteme denken - tragfähig, mit klaren Grenzen und eingebautem Lernen.

Kategorie G · 8 Methoden

Organisation, Führung und Kultur

Menschen machen Wirkung. Organisation, Führung und Kultur so gestalten, dass das Richtige leicht und das Schädliche schwer wird.

Kategorie H · 8 Methoden

Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance

Umsetzen, beobachten, lernen - und prüfbar bleiben. Der Kreis schließt sich mit Monitoring, Lernen und Assurance.

Kategorie I · 8 Methoden

Strategische Vorausschau und Entscheidungsintelligenz

Nach vorn schauen: Szenarien, Frühwarnung und Entscheidungsintelligenz für eine Welt voller Unsicherheit.

Kategorie J · 8 Methoden

Business Architecture, Capabilities und Zielarchitektur

Die Bauzeichnung der Organisation: Fähigkeiten und Zielarchitektur, damit Strategie tragende Strukturen bekommt.

Kategorie K · 8 Methoden

Wirkungswertströme, Prozesse, Services und Flow

Wie fließt die Arbeit? Wertströme, Prozesse und Services so gestalten, dass Wirkung ohne Reibung entsteht.

Kategorie L · 8 Methoden

Product Operating Model, Teams, Plattformen und Ökosysteme

Produkte dauerhaft betreiben: Teams, Plattformen und Ökosysteme statt Projekt-Strohfeuer.

Kategorie M · 10 Methoden

Change, Adoption, Workforce, Skills und Wissen

Veränderung, die ankommt: Adoption, Workforce, Skills und Wissen - damit Neues wirklich gelebt wird.

Kategorie N · 8 Methoden

Portfolio, Programme, Delivery und Impact & Benefits Realization

Vieles gleichzeitig steuern: Portfolio, Programme und Delivery, konsequent auf realisierte Wirkung ausgerichtet.

Kategorie O · 8 Methoden

Daten, Technologie, KI und agentische Systeme

Daten, Technologie und KI verantwortungsvoll nutzen - inklusive agentischer Systeme, mit Schutzregeln first.

Kategorie P · 10 Methoden

Qualität, operative Resilienz, Kontrollen und integrierte Assurance

Vertrauen durch Nachweis: Qualität, operative Resilienz, Kontrollen und integrierte Assurance.