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WÖMS · Kategorie D · Messung, Bewertung und Evidenz

D05 · Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte

Vorhandene und benötigte Wirkungsdaten, ihre Herkunft, Verarbeitung, Rechte, Schnittstellen und Nutzung über den gesamten Datenfluss erfassen.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Datenbedarfe aus Indikatoren ableiten.
  2. Interne, externe, primäre und sekundäre Quellen inventarisieren.
  3. Datenfluss von Entstehung bis Entscheidung kartieren.
  4. Rechte, Rollen, Datenschutz und Zugriff prüfen.
  5. Lücken, Doppelabfragen und Medienbrüche identifizieren.
  6. Zielarchitektur und Prioritäten definieren.

Was herauskommt

Outputs

  • Datenkatalog und Flusskarte mit Datenlücken, Eigentum, Qualität, Zugriff, Automatisierung und Schutz.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Datenminimierung und Mehrfachnutzung sind balanciert.
  • Lineage ist nachvollziehbar.
  • Personen- und Unternehmensschutz sind integriert.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Mehr Daten sind nicht automatisch bessere Steuerung.
  • Automatisierung darf Prüf- und Widerspruchsrechte nicht beseitigen.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

D05 · Wirkungsdaten-Inventur und DatenflusskarteFall: Datum: Version: Moderation:
Datenbedarfe aus Indikatoren ableitenWie wird „Datenbedarfe aus Indikatoren ableiten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Interne, externe, primäre und sekundäre Quellen inventarisierenWie wird „Interne, externe, primäre und sekundäre Quellen inventarisieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Datenfluss von Entstehung bis Entscheidung kartierenWie wird „Datenfluss von Entstehung bis Entscheidung kartieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Rechte, Rollen, Datenschutz und Zugriff prüfenWie wird „Rechte, Rollen, Datenschutz und Zugriff prüfen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Lücken, Doppelabfragen und Medienbrüche identifizierenWie wird „Lücken, Doppelabfragen und Medienbrüche identifizieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Zielarchitektur und Prioritäten definierenWie wird „Zielarchitektur und Prioritäten definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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