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WÖMS · Kategorie C · Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik

C10 · Transformationswirkungs-Logik

Erfassen, ob und wie eine Intervention Entscheidungsregeln, Standards, Infrastrukturen, Märkte, Machtverhältnisse oder Handlungspfade verändert.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Operative Netto-Wirkung als Mindestbasis prüfen.
  2. Zu verändernde Systemlogik benennen.
  3. Hebel und vermittelnde Akteure bestimmen.
  4. Diffusions-, Skalierungs- und Standardpfade modellieren.
  5. Macht-, Verteilungs- und Lock-in-Risiken ergänzen.
  6. Transformationsindikatoren und Lernschleifen definieren.

Was herauskommt

Outputs

  • Transformationsmodell mit Hebel, Diffusion, Standardsetzung, Pfadveränderung, Resilienzgewinn und Risiken.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Transformation setzt positive Netto-Wirkung voraus.
  • Systempfad und Mechanismus sind konkret.
  • Lock-in und Machtkonzentration werden geprüft.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Skalierung nicht automatisch Transformation nennen.
  • Systemveränderung kann auch negativ sein.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Transformationswirkungs-Logik

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

C10 · Transformationswirkungs-LogikFall: Datum: Version: Moderation:
Operative Netto-Wirkung als Mindestbasis prüfenWie wird „Operative Netto-Wirkung als Mindestbasis prüfen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Zu verändernde Systemlogik benennenWie wird „Zu verändernde Systemlogik benennen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Hebel und vermittelnde Akteure bestimmenWie wird „Hebel und vermittelnde Akteure bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Diffusions-, Skalierungs- und Standardpfade modellierenWie wird „Diffusions-, Skalierungs- und Standardpfade modellieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Macht-, Verteilungs- und Lock-in-Risiken ergänzenWie wird „Macht-, Verteilungs- und Lock-in-Risiken ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Transformationsindikatoren und Lernschleifen definierenWie wird „Transformationsindikatoren und Lernschleifen definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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