Baut auf
B12 · Wirkungs-Systemstresstest C08 · Wirkungsszenarien und Zukunftsbilder
WÖMS · Kategorie C · Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik
C09 · Wirkungsresilienz-Pfade
Fähigkeiten und Pfade entwerfen, mit denen wesentliche positive Wirkung unter Störungen erhalten, angepasst oder regeneriert wird.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Kritische Wirkungsfunktionen bestimmen.
- Verwundbarkeiten und Abhängigkeiten analysieren.
- Erhaltungs-, Anpassungs- und Transformationsschwellen definieren.
- Redundanz, Diversität, Modularität und Puffer prüfen.
- Wiederherstellungs- und Schutzpfade entwickeln.
- Indikatoren und Übungen festlegen.
Was herauskommt
Outputs
- Resilienzarchitektur aus kritischen Funktionen, Redundanz, Diversität, Puffer, Anpassung, Wiederherstellung und Lernen.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Kritische Funktionen sind priorisiert.
- Resilienz umfasst Menschen und Institutionen, nicht nur Technik.
- Lernen nach Störung ist eingebaut.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- Resilienz nicht mit Rückkehr zum schädlichen Ausgangszustand verwechseln.
- Pufferkosten transparent machen.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Wirkungsresilienz-Pfade
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
C09 · Wirkungsresilienz-PfadeFall: Datum: Version: Moderation:
absorbierenWas ist zu „absorbieren“ im konkreten Fall festzuhalten?
anpassenWas ist zu „anpassen“ im konkreten Fall festzuhalten?
transformierenWas ist zu „transformieren“ im konkreten Fall festzuhalten?
je Pfad FunktionenWas ist zu „je Pfad Funktionen“ im konkreten Fall festzuhalten?
SchwellenWas ist zu „Schwellen“ im konkreten Fall festzuhalten?
Fähigkeiten und VerantwortlicheWas ist zu „Fähigkeiten und Verantwortliche“ im konkreten Fall festzuhalten?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.