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WÖMS · Kategorie E · Strategie, Portfolio und Governance

E02 · Wirkungsstrategie-Canvas

Wirkungsziel, Systemhebel, Fähigkeiten, Portfolios, Ressourcen, Risiken, Governance und Lernen in einer gemeinsamen Strategie verbinden.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Zielbild und strategische Lücke bestimmen.
  2. Kritische Hebel und Engpässe auswählen.
  3. Strategische Optionen entwickeln und auf Grenzen prüfen.
  4. Fähigkeiten, Partner, Ressourcen und Portfolios zuordnen.
  5. Risiken, Resilienz und Übergänge integrieren.
  6. KII, Gates, Review und Verantwortlichkeiten festlegen.

Was herauskommt

Outputs

  • Integrierte Wirkungsstrategie mit klaren Entscheidungen, Prioritäten und Rückkopplung.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Strategie enthält Entscheidungen und Verzicht.
  • Wirkung, Tragfähigkeit, Resilienz und Lernen sind verbunden.
  • Ressourcen folgen Prioritäten.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Eine Maßnahmenliste ist keine Strategie.
  • Wirkungsziele nicht neben Finanzstrategie stellen, sondern integrieren.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungsstrategie-Canvas

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

E02 · Wirkungsstrategie-CanvasFall: Datum: Version: Moderation:
RichtungWas ist zu „Richtung“ im konkreten Fall festzuhalten?
SystemhebelWas ist zu „Systemhebel“ im konkreten Fall festzuhalten?
UmsetzungsarchitekturWas ist zu „Umsetzungsarchitektur“ im konkreten Fall festzuhalten?
RückkopplungWas ist zu „Rückkopplung“ im konkreten Fall festzuhalten?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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