Baut auf
D07 · Wirkungsscorecard und FinalScore D08 · Netto-Wirkungs-Index (NWI) D09 · T-SROI – Transformational Social Return on Investment D10 · Wirkungsrisiko-Matrix D11 · Wirkungsbilanz und Leistungszerlegung
WÖMS · Kategorie E · Strategie, Portfolio und Governance
E04 · Wirkungsportfolio
Produkte, Projekte, Programme oder Geschäftsfelder nach Netto-Wirkung, Tragfähigkeit, Resilienz, Evidenz und strategischer Bedeutung steuern.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Portfolioobjekte und Vergleichslogik definieren.
- NWI, Tragfähigkeit, Resilienz und Evidenz bewerten.
- Wirkungsgrenzen separat prüfen.
- Synergien, Abhängigkeiten und Konzentrationsrisiken ergänzen.
- Ressourcenoptionen entwickeln.
- Entscheidungen und Übergangspfad festlegen.
Was herauskommt
Outputs
- Portfolio mit Investitions-, Transformations-, Halte-, Redesign- und Exit-Entscheidungen.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Grenzverletzungen werden nicht durch Portfoliodurchschnitt verdeckt.
- Bewertungsdimensionen bleiben nachvollziehbar.
- Entscheidungen enthalten Übergangsfolgen.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- BCG-Logik nicht nur um eine Impact-Achse ergänzen.
- Bubble-Größe darf Kapitalmacht nicht automatisch legitimieren.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Wirkungsportfolio
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
E04 · WirkungsportfolioFall: Datum: Version: Moderation:
Portfolioobjekte und Vergleichslogik definierenWie wird „Portfolioobjekte und Vergleichslogik definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
NWI, Tragfähigkeit, Resilienz und Evidenz bewertenWie wird „NWI, Tragfähigkeit, Resilienz und Evidenz bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Wirkungsgrenzen separat prüfenWie wird „Wirkungsgrenzen separat prüfen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Synergien, Abhängigkeiten und Konzentrationsrisiken ergänzenWie wird „Synergien, Abhängigkeiten und Konzentrationsrisiken ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Ressourcenoptionen entwickelnWie wird „Ressourcenoptionen entwickeln“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Entscheidungen und Übergangspfad festlegenWie wird „Entscheidungen und Übergangspfad festlegen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.