Wirkungsökonomie Logo Wirkungsökonomie

WÖMS · Kategorie E · Strategie, Portfolio und Governance

E05 · Transformationsportfolio

Transformationsinitiativen nach Systemhebel, Netto-Wirkung, Reife, Lernwert, Abhängigkeit und zeitlicher Sequenz ordnen.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Transformationsziele und kritische Systemlogiken bestimmen.
  2. Initiativen nach Hebeltyp klassifizieren.
  3. Wirkung, T-SROI, Reife und Lernwert bewerten.
  4. Abhängigkeiten und Reihenfolge modellieren.
  5. Ressourcen und Übergangsrisiken zuordnen.
  6. Portfolio mit Gates und Stop-Regeln freigeben.

Was herauskommt

Outputs

  • Ausbalanciertes Portfolio aus Soforthebeln, Enablern, Experimenten, strukturellen Umbauten und Exits.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Portfolio enthält Aufbau und Abbau.
  • Abhängigkeiten und Lernreihenfolge sind sichtbar.
  • Ressourcen sind realistisch.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Nur neue Projekte sammeln, ohne destruktive Aktivitäten zu beenden.
  • Tiefenhebel ohne kurzfristigen Schutz priorisieren.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Transformationsportfolio

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

E05 · TransformationsportfolioFall: Datum: Version: Moderation:
Transformationsziele und kritische Systemlogiken bestimmenWie wird „Transformationsziele und kritische Systemlogiken bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Initiativen nach Hebeltyp klassifizierenWie wird „Initiativen nach Hebeltyp klassifizieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Wirkung, T-SROI, Reife und Lernwert bewertenWie wird „Wirkung, T-SROI, Reife und Lernwert bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Abhängigkeiten und Reihenfolge modellierenWie wird „Abhängigkeiten und Reihenfolge modellieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Ressourcen und Übergangsrisiken zuordnenWie wird „Ressourcen und Übergangsrisiken zuordnen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Portfolio mit Gates und Stop-Regeln freigebenWie wird „Portfolio mit Gates und Stop-Regeln freigeben“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

← E04 Alle Methoden E06 →