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WÖMS · Kategorie E · Strategie, Portfolio und Governance

E08 · Wirkungsgovernance-Canvas

Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeit, unabhängige Prüfung, Beteiligung, Datenhoheit, Widerspruch und Lernpflichten institutionell verankern.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Entscheidungsobjekte und Ebenen bestimmen.
  2. Mandate und Rechte von Aufsicht, Leitung, Linien, Challenge und Audit definieren.
  3. Betroffenen- und Widerspruchsräume gestalten.
  4. Datenhoheit, Transparenz und Interessenkonflikte regeln.
  5. Eskalation und Stop-Rechte festlegen.
  6. Versionierung und unabhängige Evaluation verankern.

Was herauskommt

Outputs

  • Governance-Blueprint mit Organen, Rollen, Rechten, Informationsflüssen, Eskalation und Review.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Rollen sind funktional getrennt.
  • Widerspruch ist geschützt und entscheidungswirksam.
  • Governance umfasst Methodenpflege.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Ein Wirkungsboard ohne Macht oder Ressourcen bleibt symbolisch.
  • Unabhängigkeit nicht nur personell, sondern finanziell sichern.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungsgovernance-Canvas

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

E08 · Wirkungsgovernance-CanvasFall: Datum: Version: Moderation:
Entscheidungsobjekte und Ebenen bestimmenWie wird „Entscheidungsobjekte und Ebenen bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Mandate und Rechte von Aufsicht, Leitung, Linien, Challenge und Audit definierenWie wird „Mandate und Rechte von Aufsicht, Leitung, Linien, Challenge und Audit definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Betroffenen- und Widerspruchsräume gestaltenWie wird „Betroffenen- und Widerspruchsräume gestalten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Datenhoheit, Transparenz und Interessenkonflikte regelnWie wird „Datenhoheit, Transparenz und Interessenkonflikte regeln“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Eskalation und Stop-Rechte festlegenWie wird „Eskalation und Stop-Rechte festlegen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Versionierung und unabhängige Evaluation verankernWie wird „Versionierung und unabhängige Evaluation verankern“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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