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WÖMS · Kategorie C · Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik
C03 · Wirkungsökonomische Theory of Change
Eine Theory of Change um negative Wirkungen, Nichtkompensation, Systemhebel, Rückkopplung, Transformationswirkung und Entscheidungstore erweitern.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Langfristigen Zielzustand und Referenzrahmen klären.
- Voraussetzungen und notwendige Zwischenzustände rückwärts modellieren.
- Interventionen und Wirkmechanismen zuordnen.
- Negative Wirkungen, rote Linien und Engpässe ergänzen.
- Systemhebel und Wirkungen dritter Ordnung modellieren.
- Indikatoren, Lernfragen, Gates und Verantwortlichkeiten festlegen.
Was herauskommt
Outputs
- Gesamtmodell von Ausgangslage, Voraussetzungen, Interventionen, Wirkungspfaden, Risiken, Grenzen, Lernfragen und Governance.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Rückwärtslogik und Vorwärtsprüfung sind konsistent.
- Negative und positive Wirkungen stehen im selben Modell.
- Governance und Lernschleifen sind integriert.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- ToC nicht als einmalige Förderlogik einfrieren.
- Große Diagramme brauchen modulare Ebenen.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Wirkungsökonomische Theory of Change
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
C03 · Wirkungsökonomische Theory of ChangeFall: Datum: Version: Moderation:
Zielzustand obenWas ist zu „Zielzustand oben“ im konkreten Fall festzuhalten?
darunter Outcomes/Outputs/AktivitätenWas ist zu „darunter Outcomes/Outputs/Aktivitäten“ im konkreten Fall festzuhalten?
Seitenleisten für AnnahmenWas ist zu „Seitenleisten für Annahmen“ im konkreten Fall festzuhalten?
negative WirkungWas ist zu „negative Wirkung“ im konkreten Fall festzuhalten?
GrenzenWas ist zu „Grenzen“ im konkreten Fall festzuhalten?
Daten und GovernanceWas ist zu „Daten und Governance“ im konkreten Fall festzuhalten?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.