Baut auf
B04 · Kausalschleifen- und Rückkopplungsdiagramm B05 · Bestands- und Flussmodell B06 · Interdependenz- und Abhängigkeitsmatrix
WÖMS · Kategorie B · Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge
B10 · Systemhebel-Analyse
Interventionspunkte nach Tiefe, Reichweite, Umsetzbarkeit, Risiken und Lernpotenzial identifizieren und nicht mit bloß zentralen Variablen verwechseln.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Systemkarte und gewünschte Zustandsänderung festlegen.
- Mögliche Hebel auf verschiedenen Tiefen sammeln.
- Wirkmechanismus und Reichweite je Hebel beschreiben.
- Risiko, Verzögerung, Macht und Umsetzbarkeit bewerten.
- Hebelkombinationen statt Einzelmaßnahmen entwickeln.
- Experiment- oder Strategievorschläge ableiten.
Was herauskommt
Outputs
- Priorisierte Hebelliste von Parametern über Informationsflüsse und Regeln bis zu Zielen und Paradigmen.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Hebel wird durch Mechanismus, nicht durch Beliebtheit begründet.
- Tiefe und praktische Umsetzbarkeit werden getrennt bewertet.
- Hebelpakete enthalten Monitoring.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- Hohe Netzwerkzentralität ist kein Wirkungsbeweis.
- Paradigmenwechsel ohne Übergangspfad bleibt Symbolik.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Systemhebel-Analyse
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
B10 · Systemhebel-AnalyseFall: Datum: Version: Moderation:
ParameterWas ist zu „Parameter“ im konkreten Fall festzuhalten?
PufferWas ist zu „Puffer“ im konkreten Fall festzuhalten?
FlüsseWas ist zu „Flüsse“ im konkreten Fall festzuhalten?
VerzögerungenWas ist zu „Verzögerungen“ im konkreten Fall festzuhalten?
RückkopplungenWas ist zu „Rückkopplungen“ im konkreten Fall festzuhalten?
InformationWas ist zu „Information“ im konkreten Fall festzuhalten?
RegelnWas ist zu „Regeln“ im konkreten Fall festzuhalten?
SelbstorganisationWas ist zu „Selbstorganisation“ im konkreten Fall festzuhalten?
ZieleWas ist zu „Ziele“ im konkreten Fall festzuhalten?
ParadigmenWas ist zu „Paradigmen“ im konkreten Fall festzuhalten?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.