Baut auf
A05 · Wirkungsgrenzen- und Rechteprüfung D07 · Wirkungsscorecard und FinalScore
WÖMS · Kategorie B · Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge
B11 · Engpass- und Reverse-Merit-Analyse
Das schwächste relevante Wirkungsfeld, eine harte Mindestbedingung oder den systemischen Engpass bestimmen, der den Gesamterfolg begrenzt.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Kernwirkungsfelder und Mindestbedingungen definieren.
- Indikatoren oder qualitative Kriterien je Feld bewerten.
- Negative und grenznahe Felder markieren.
- Nichtkompensierbare Engpässe bestimmen.
- Ursache und Verbesserungsoption des Engpasses analysieren.
- Gesamtentscheidung am Engpass ausrichten.
Was herauskommt
Outputs
- Engpassprofil mit Mindestbedingungen, FinalScore-Logik und Redesignpriorität.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Mindestbedingungen sind vor Bewertung festgelegt.
- Engpasslogik ist nachvollziehbar.
- Redesign richtet Ressourcen auf den begrenzenden Faktor.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- Ein Minimumoperator ohne faire Benchmarks kann Akteure überfordern.
- Kritische Felder nicht durch zu grobe Aggregation verstecken.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Engpass- und Reverse-Merit-Analyse
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
B11 · Engpass- und Reverse-Merit-AnalyseFall: Datum: Version: Moderation:
Kernwirkungsfelder und Mindestbedingungen definierenWie wird „Kernwirkungsfelder und Mindestbedingungen definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Indikatoren oder qualitative Kriterien je Feld bewertenWie wird „Indikatoren oder qualitative Kriterien je Feld bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Negative und grenznahe Felder markierenWie wird „Negative und grenznahe Felder markieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Nichtkompensierbare Engpässe bestimmenWie wird „Nichtkompensierbare Engpässe bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Ursache und Verbesserungsoption des Engpasses analysierenWie wird „Ursache und Verbesserungsoption des Engpasses analysieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Gesamtentscheidung am Engpass ausrichtenWie wird „Gesamtentscheidung am Engpass ausrichten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.