Baut auf
F01 · Wirkungsproblem–Lösungs-Fit F02 · Wirkungsversprechen-Canvas C03 · Wirkungsökonomische Theory of Change
WÖMS · Kategorie F · Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle
F03 · Wirkungsmodell-Canvas
Ein Geschäfts-, Finanzierungs- oder Leistungsmodell als dynamisches Wirkungssystem mit Zuständen, Empfängern, Mechanismen, Wertschöpfung, Tragfähigkeit, Grenzen und Lernen gestalten.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Ausgangszustand und Empfänger festlegen.
- Wirkungsversprechen und Mechanismus eintragen.
- Angebot, Nutzung und Beziehungen gestalten.
- Wertschöpfung, Partner, Ressourcen und Lieferkette modellieren.
- Ertrags-, Kosten- und Anreizlogik ergänzen.
- Grenzen, Risiken, KII, Evidenz und Rückkopplung integrieren.
Was herauskommt
Outputs
- Vollständiges Wirkungsmodell mit zwölf Feldern und Anschluss an Scorecards, Portfolios und Gates.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Alle Felder sind kausal verbunden.
- Wirkung ist nicht nur Zusatzfeld.
- Lebenszyklus, Grenzen und Rückkopplung sind integriert.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- Canvas nicht statisch behandeln.
- Profitabilität nicht vor Wirkungszulässigkeit optimieren.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Wirkungsmodell-Canvas
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
F03 · Wirkungsmodell-CanvasFall: Datum: Version: Moderation:
WirkungsraumWas ist zu „Wirkungsraum“ im konkreten Fall festzuhalten?
LeistungsmodellWas ist zu „Leistungsmodell“ im konkreten Fall festzuhalten?
Wertschöpfung/TragfähigkeitWas ist zu „Wertschöpfung/Tragfähigkeit“ im konkreten Fall festzuhalten?
Schutz/RückkopplungWas ist zu „Schutz/Rückkopplung“ im konkreten Fall festzuhalten?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.
Führt zu
F07 · Wirkungsexperiment F08 · Wirkungs-MVP F09 · Problem–Wirkungs–System–Markt-Fit F10 · Produktlebenszyklus-Wirkungs-Canvas F11 · Lieferketten-Wirkungs-Canvas F12 · Plattform- und Netzwerkeffekt-Canvas F13 · Preis-, Anreiz- und Rückkopplungs-Canvas F14 · Wirkungsskalierungs-, Diffusions- und Exit-Canvas E07 · Wirkungskapital- und Investitionsgate