Baut auf
A01 · WÖMS-Auftragsklärung A02 · Wirkungskompass-Ausrichtung A03 · Systemgrenzen- und Reichweiten-Canvas A04 · Wirkungsempfänger- und Stakeholder-Landkarte A05 · Wirkungsgrenzen- und Rechteprüfung A06 · Evidenz- und Annahmenregister
WÖMS · Kategorie J · Business Architecture, Capabilities und Zielarchitektur
J07 · Zielarchitektur und Übergangszustände
Ein wirkungsfähiges Zielbild und realistische Zwischenzustände für Organisation, Prozesse, Daten, Technologie und Governance gestalten.
Was du mitbringst
Inputs
- Wirkungsmandat
- vorhandene Daten und relevante Vorarbeiten
So gehst du vor
Schritte
- Ausgangsarchitektur und Wirkungszielbild aufnehmen.
- Architekturprinzipien und Mindestbedingungen festlegen.
- Zielbausteine und Beziehungen modellieren.
- Übergangszustände und notwendige Parallelbetriebe entwickeln.
- Risiken, technische Schulden und Rückbau identifizieren.
- Transitionen mit Initiativen, Capabilities und Gates verknüpfen.
Was herauskommt
Outputs
- Zielarchitektur mit Übergangsarchitekturen, Architekturbausteinen, Risiken, Abhängigkeiten und Roadmap.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenze, Wirkungsziel und Schutzrahmen sind eindeutig.
- Befunde, Annahmen, Modelle und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Der Output besitzt Owner, Version, Evidenzstatus und eine klare nächste Entscheidung.
- Capabilities sind organisationsneutral und outcome-bezogen definiert.
- Architektursichten sind konsistent miteinander verknüpft.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Methode nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Workshopkonsens darf Betroffene, negative Wirkung, Machtasymmetrien oder Minderheitsvoten nicht ausblenden.
- Keine Fach-, Rechts-, Sicherheits- oder Datenprüfung durch ein Canvas ersetzen.
- Capabilities nicht mit Abteilungen, Systemen oder Projekten verwechseln.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Zielarchitektur und Übergangszustände
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
J07 · Zielarchitektur und ÜbergangszuständeFall: Datum: Version: Moderation:
Ausgangsarchitektur und Wirkungszielbild aufnehmenWie wird „Ausgangsarchitektur und Wirkungszielbild aufnehmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Architekturprinzipien und Mindestbedingungen festlegenWie wird „Architekturprinzipien und Mindestbedingungen festlegen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Zielbausteine und Beziehungen modellierenWie wird „Zielbausteine und Beziehungen modellieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Übergangszustände und notwendige Parallelbetriebe entwickelnWie wird „Übergangszustände und notwendige Parallelbetriebe entwickeln“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Risiken, technische Schulden und Rückbau identifizierenWie wird „Risiken, technische Schulden und Rückbau identifizieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Transitionen mit Initiativen, Capabilities und Gates verknüpfenWie wird „Transitionen mit Initiativen, Capabilities und Gates verknüpfen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.
Führt zu
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