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WÖMS · Kategorie A · Orientierung, Mandat und Schutzrahmen

A04 · Wirkungsempfänger- und Stakeholder-Landkarte

Alle direkt und indirekt betroffenen Menschen, Gruppen, Lebewesen, Ökosysteme, Institutionen und künftigen Generationen identifizieren und ihre Perspektiven unterscheiden.

Was du mitbringst

Inputs

  • Auftrag
  • vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen

So gehst du vor

Schritte

  1. Wirkungsträger und Entscheidungsakteure sammeln.
  2. Direkte und indirekte Wirkungsempfänger bestimmen.
  3. Unsichtbare, nicht organisierte und künftige Empfänger ergänzen.
  4. Betroffenheitsintensität, Einfluss und Verletzlichkeit bewerten.
  5. Repräsentations- und Beteiligungslücken markieren.
  6. Verantwortliche für Einbezug und Schutz benennen.

Was herauskommt

Outputs

  • Eine priorisierte Betroffenenkarte mit Betroffenheit, Einfluss, Verletzlichkeit, Stimme und Beteiligungsbedarf.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
  • Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
  • Betroffene werden nicht mit mächtigen Stakeholdern gleichgesetzt.
  • Verletzlichkeit und fehlende Stimme beeinflussen Beteiligungsdesign.
  • Repräsentation wird transparent begründet.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
  • Stakeholder-Mapping darf Machtungleichheit nicht neutralisieren.
  • Organisationen sprechen nicht automatisch für Betroffene.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungsempfänger- und Stakeholder-Landkarte

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

A04 · Wirkungsempfänger- und Stakeholder-LandkarteFall: Datum: Version: Moderation:
Wirkungsträger und Entscheidungsakteure sammelnWie wird „Wirkungsträger und Entscheidungsakteure sammeln“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Direkte und indirekte Wirkungsempfänger bestimmenWie wird „Direkte und indirekte Wirkungsempfänger bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Unsichtbare, nicht organisierte und künftige Empfänger ergänzenWie wird „Unsichtbare, nicht organisierte und künftige Empfänger ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Betroffenheitsintensität, Einfluss und Verletzlichkeit bewertenWie wird „Betroffenheitsintensität, Einfluss und Verletzlichkeit bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Repräsentations- und Beteiligungslücken markierenWie wird „Repräsentations- und Beteiligungslücken markieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Verantwortliche für Einbezug und Schutz benennenWie wird „Verantwortliche für Einbezug und Schutz benennen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

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