Baut auf
A06 · Evidenz- und Annahmenregister C01 · Wirkungspfad C02 · Wirkmechanismus-Canvas C03 · Wirkungsökonomische Theory of Change
WÖMS · Kategorie C · Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik
C06 · Wirkungshypothesen-Register
Alle entscheidungsrelevanten Wirkungsannahmen als testbare Hypothesen mit Falsifikations- und Lernkriterien führen.
Was du mitbringst
Inputs
- Auftrag
- vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen
So gehst du vor
Schritte
- Annahmen aus Wirkungspfad, ToC und Geschäftsmodell extrahieren.
- Als überprüfbare Wenn–dann–weil-Hypothesen formulieren.
- Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz bewerten.
- Kritischste Hypothesen priorisieren.
- Tests und Widerlegungskriterien planen.
- Ergebnisse und Modelländerungen versionieren.
Was herauskommt
Outputs
- Priorisiertes Hypothesenportfolio mit Risiko, Evidenz, Test, Ergebnis und Entscheidungsfolge.
Woran du gute Arbeit erkennst
Qualitätsregeln
- Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.
- Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
- Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.
- Hypothesen sind falsifizierbar.
- Tests adressieren Wirkung, nicht nur Nachfrage.
- Widerlegung führt tatsächlich zu Änderung.
Die roten Linien
Schutzregeln
Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
- Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
- Bestätigungsbias durch vage Formulierungen vermeiden.
- „Keine Widerlegung“ ist kein Wirkungsbeweis.
Die Arbeitsfläche
Canvas - Wirkungshypothesen-Register
Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.
C06 · Wirkungshypothesen-RegisterFall: Datum: Version: Moderation:
Annahmen aus Wirkungspfad, ToC und Geschäftsmodell extrahierenWie wird „Annahmen aus Wirkungspfad, ToC und Geschäftsmodell extrahieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Als überprüfbare Wenn–dann–weil-Hypothesen formulierenWie wird „Als überprüfbare Wenn–dann–weil-Hypothesen formulieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz bewertenWie wird „Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Kritischste Hypothesen priorisierenWie wird „Kritischste Hypothesen priorisieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Tests und Widerlegungskriterien planenWie wird „Tests und Widerlegungskriterien planen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Ergebnisse und Modelländerungen versionierenWie wird „Ergebnisse und Modelländerungen versionieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.