WÖMS · Kategorie I · Strategische Vorausschau und Entscheidungsintelligenz

I04 · Mehrfachszenario-Konstruktion

Mehrere plausible, intern konsistente Zukunftsräume entwickeln, ohne Prognose als Gewissheit auszugeben.

Was du mitbringst

Inputs

  • Wirkungsmandat
  • vorhandene Daten und relevante Vorarbeiten

So gehst du vor

Schritte

  1. Fokusfrage, Zeitraum und Systemgrenze definieren.
  2. Kritische Treiber und Unsicherheiten auswählen.
  3. Szenariologik und konsistente Kombinationen bilden.
  4. Zustände für Mensch, Planet, Demokratie und Organisation beschreiben.
  5. Wirkungsrisiken, Chancen und Capability-Anforderungen ableiten.
  6. Frühindikatoren und Übergänge zwischen Szenarien bestimmen.

Was herauskommt

Outputs

  • Drei bis fünf Szenarien mit Treiberlogik, Zustandsbild, Wirkungsfolgen, Frühindikatoren und Managementimplikationen.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenze, Wirkungsziel und Schutzrahmen sind eindeutig.
  • Befunde, Annahmen, Modelle und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Der Output besitzt Owner, Version, Evidenzstatus und eine klare nächste Entscheidung.
  • Unsicherheit und alternative Zukünfte werden nicht zu Scheingenauigkeit verdichtet.
  • Trigger für Kurswechsel sind beobachtbar.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Methode nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Workshopkonsens darf Betroffene, negative Wirkung, Machtasymmetrien oder Minderheitsvoten nicht ausblenden.
  • Keine Fach-, Rechts-, Sicherheits- oder Datenprüfung durch ein Canvas ersetzen.
  • Ein Lieblingsszenario nicht als Prognose ausgeben.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Mehrfachszenario-Konstruktion

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

I04 · Mehrfachszenario-KonstruktionFall: Datum: Version: Moderation:
Fokusfrage, Zeitraum und Systemgrenze definierenWie wird „Fokusfrage, Zeitraum und Systemgrenze definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Kritische Treiber und Unsicherheiten auswählenWie wird „Kritische Treiber und Unsicherheiten auswählen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Szenariologik und konsistente Kombinationen bildenWie wird „Szenariologik und konsistente Kombinationen bilden“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Zustände für Mensch, Planet, Demokratie und Organisation beschreibenWie wird „Zustände für Mensch, Planet, Demokratie und Organisation beschreiben“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Wirkungsrisiken, Chancen und Capability-Anforderungen ableitenWie wird „Wirkungsrisiken, Chancen und Capability-Anforderungen ableiten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Frühindikatoren und Übergänge zwischen Szenarien bestimmenWie wird „Frühindikatoren und Übergänge zwischen Szenarien bestimmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.