Wirkungsökonomie Logo Wirkungsökonomie

WÖMS · Kategorie J · Business Architecture, Capabilities und Zielarchitektur

J01 · Wirkungs-Capability-Map

Stabile Fähigkeiten identifizieren, die ein System unabhängig von Organigramm, Projekten oder Technologien dauerhaft beherrschen muss.

Was du mitbringst

Inputs

  • Wirkungsmandat
  • vorhandene Daten und relevante Vorarbeiten

So gehst du vor

Schritte

  1. Wirkungsversprechen und strategische Outcomes aufnehmen.
  2. Fähigkeiten als „Was muss das System können?“ formulieren.
  3. Capabilities hierarchisch strukturieren und redundanzfrei abgrenzen.
  4. Wirkungsbeitrag, Empfänger und kritische Abhängigkeiten verknüpfen.
  5. Owner und relevante Organisationen zuordnen.
  6. Map versionieren und mit Portfolio, Daten und Prozessen verbinden.

Was herauskommt

Outputs

  • Hierarchische Capability Map mit Definition, Wirkungsbeitrag, Owner und Systemgrenze.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenze, Wirkungsziel und Schutzrahmen sind eindeutig.
  • Befunde, Annahmen, Modelle und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Der Output besitzt Owner, Version, Evidenzstatus und eine klare nächste Entscheidung.
  • Capabilities sind organisationsneutral und outcome-bezogen definiert.
  • Architektursichten sind konsistent miteinander verknüpft.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Methode nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Workshopkonsens darf Betroffene, negative Wirkung, Machtasymmetrien oder Minderheitsvoten nicht ausblenden.
  • Keine Fach-, Rechts-, Sicherheits- oder Datenprüfung durch ein Canvas ersetzen.
  • Capabilities nicht mit Abteilungen, Systemen oder Projekten verwechseln.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Wirkungs-Capability-Map

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

J01 · Wirkungs-Capability-MapFall: Datum: Version: Moderation:
Wirkungsversprechen und strategische Outcomes aufnehmenWie wird „Wirkungsversprechen und strategische Outcomes aufnehmen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Fähigkeiten als „Was muss das System können?“ formulierenWie wird „Fähigkeiten als „Was muss das System können?“ formulieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Capabilities hierarchisch strukturieren und redundanzfrei abgrenzenWie wird „Capabilities hierarchisch strukturieren und redundanzfrei abgrenzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Wirkungsbeitrag, Empfänger und kritische Abhängigkeiten verknüpfenWie wird „Wirkungsbeitrag, Empfänger und kritische Abhängigkeiten verknüpfen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Owner und relevante Organisationen zuordnenWie wird „Owner und relevante Organisationen zuordnen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Map versionieren und mit Portfolio, Daten und Prozessen verbindenWie wird „Map versionieren und mit Portfolio, Daten und Prozessen verbinden“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.

Führt zu

-

Alle Methoden J02 →