Journey 1 · A
Mandat & Schutzrahmen klären
Bevor ein Vorhaben startet: Auftrag, Betroffene und rote Linien festlegen.
WÖMS · Workshop-Journeys
20 Standard-Workshop-Journeys
Fertige Ablaufpläne, die Methoden zu einem Workshop verketten - für Team, Beratung und Coaching. Jede Journey ist ein roter Faden aus mehreren Methoden.
Zum Einstieg
Das Methodensystem im Video
Journey 2 · B
System verstehen
Zusammenhänge, Rückkopplungen und Hebel eines Wirkungsfeldes sichtbar machen.
Journey 3 · C
Wirkungsmodell bauen
Von der Idee zum überprüfbaren Wirkungsmodell mit Zukunftslogik.
Journey 4 · D
Messen & Evidenz
Indikatoren, Bewertung und ehrliche Unsicherheit festlegen.
Journey 5 · E
Strategie auf Wirkung
Portfolio und Governance an Wirkung ausrichten.
Journey 6 · F
Geschäftsmodell als Wirkungssystem
Angebote und Finanzierung tragfähig und wirkungsorientiert gestalten.
Journey 7 · G
Organisation & Kultur
Führung und Kultur so gestalten, dass das Richtige leicht wird.
Journey 8 · H
Umsetzen & Lernen
Monitoring, Lernen und Assurance in den Betrieb bringen.
Journey 9 · I
Vorausschau & Frühwarnung
Szenarien und Entscheidungsintelligenz für Unsicherheit.
Journey 10 · J
Zielarchitektur & Fähigkeiten
Capabilities und Zielbild als tragende Struktur.
Journey 11 · K
Wertströme & Flow
Prozesse und Services reibungsarm auf Wirkung trimmen.
Journey 12 · L
Product Operating Model
Dauerhafte Produktteams und Plattformen statt Projekt-Strohfeuer.
Journey 13 · M
Change & Adoption
Veränderung so gestalten, dass sie wirklich gelebt wird.
Journey 14 · N
Portfolio & Benefits Realization
Programme konsequent auf realisierte Wirkung steuern.
Journey 15 · O
Daten, KI & Schutzregeln
Technologie und agentische Systeme verantwortungsvoll nutzen.
Journey 16 · P
Qualität & Resilienz
Kontrollen und integrierte Assurance für Vertrauen durch Nachweis.
Journey 17 · Quer
Vom Modell zum ersten Canvas
Einsteiger-Journey: Mandat, Wirkungsmodell, erstes Geschäftsmodell-Canvas.
Journey 18 · Quer
Transformationsvorhaben aufsetzen
Ein großes Vorhaben wirkungsökonomisch strukturieren.
Journey 19 · Quer
Wirkungscontrolling etablieren
Messung, Evidenz und Assurance zu einem Controlling verbinden.
Journey 20 · Quer
Coaching-Workshop moderieren
Format für Coaches & Trainer:innen in Unternehmen.