WÖMS · Kategorie P · Qualität, operative Resilienz, Kontrollen und integrierte Assurance

P07 · Barrier-, Bow-Tie- und Kontrollwirksamkeitskarte

Gefahren, Ursachen, präventive und reaktive Barrieren sowie Konsequenzen systematisch verbinden.

Was du mitbringst

Inputs

  • Wirkungsmandat
  • vorhandene Daten und relevante Vorarbeiten

So gehst du vor

Schritte

  1. Gefahr, Top Event und Wirkungskonsequenz definieren.
  2. Bedrohungen und Ursachen identifizieren.
  3. Präventive Barrieren zuordnen.
  4. Reaktive Barrieren und Recovery ergänzen.
  5. Wirksamkeit, Degradationsfaktoren und Owner bewerten.
  6. KII, Tests und Verbesserungen festlegen.

Was herauskommt

Outputs

  • Bow-Tie mit Top Event, Ursachen, Folgen, Barrieren, Ownern, Wirksamkeit, Degradation und KII.

Woran du gute Arbeit erkennst

Qualitätsregeln

  • Empfänger, Systemgrenze, Wirkungsziel und Schutzrahmen sind eindeutig.
  • Befunde, Annahmen, Modelle und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.
  • Der Output besitzt Owner, Version, Evidenzstatus und eine klare nächste Entscheidung.
  • Kontrollen und Assurance sind risikobasiert und unabhängig genug.
  • Kontinuität schützt kritische Wirkung und vulnerable Empfänger.

Die roten Linien

Schutzregeln

Diese Regeln stehen über allem. Eine verletzte Wirkungsgrenze lässt sich nicht durch positive Werte ausgleichen.

  • Methode nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.
  • Workshopkonsens darf Betroffene, negative Wirkung, Machtasymmetrien oder Minderheitsvoten nicht ausblenden.
  • Keine Fach-, Rechts-, Sicherheits- oder Datenprüfung durch ein Canvas ersetzen.
  • Kontrollmenge nicht mit Kontrollwirksamkeit verwechseln.

Die Arbeitsfläche

Canvas - Barrier-, Bow-Tie- und Kontrollwirksamkeitskarte

Eine leere Vorlage mit klaren Leitfragen. Die fünf Pflichtfelder sind immer auszufüllen - sie halten Ehrlichkeit und Nichtkompensation im Blick.

P07 · Barrier-, Bow-Tie- und KontrollwirksamkeitskarteFall: Datum: Version: Moderation:
Gefahr, Top Event und Wirkungskonsequenz definierenWie wird „Gefahr, Top Event und Wirkungskonsequenz definieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Bedrohungen und Ursachen identifizierenWie wird „Bedrohungen und Ursachen identifizieren“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Präventive Barrieren zuordnenWie wird „Präventive Barrieren zuordnen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Reaktive Barrieren und Recovery ergänzenWie wird „Reaktive Barrieren und Recovery ergänzen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
Wirksamkeit, Degradationsfaktoren und Owner bewertenWie wird „Wirksamkeit, Degradationsfaktoren und Owner bewerten“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
KII, Tests und Verbesserungen festlegenWie wird „KII, Tests und Verbesserungen festlegen“ für den konkreten Fall nachvollziehbar bearbeitet?
EvidenzstatusImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
UnsicherheitImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Negative WirkungImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
WirkungsgrenzenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.
Offene FragenImmer ausfüllen – auch wenn unbequem.

Ausgefülltes Beispiel folgt. Mehr zum Canvas-Prinzip.