8. Governance: Verantwortlichkeiten, Assurance und Missbrauchsschutz#

Wirkungscontrolling braucht klare Governance. Ohne Verantwortlichkeiten entsteht entweder Berichtsbürokratie oder Symbolik. Jedes wesentliche Wirkungsfeld braucht Datenverantwortliche, fachliche Eigentümer, Validierungsregeln und Eskalationswege. Assurance ist kein Luxus, sondern Voraussetzung für Vertrauen. Wenn Wirkung in Kapitalzugang, Steuern, Einkauf oder Vergütung zurückwirkt, muss Datenqualität geschützt werden. Gleichzeitig darf Assurance nicht so kompliziert werden, dass nur Konzerne teilnehmen können.

Governance-Element Funktion Datenverantwortung legt fest, wer Daten liefert, prüft und aktualisiert Methodenverantwortung sichert WÖk-ID-Mapping, Benchmarks und Scorecard-Logik Interne Revision prüft Manipulationsrisiken, KPI-Gaming und Datenqualität Wirkungsausschuss entscheidet Zielkonflikte und Eskalationen Externe Assurance prüft ausgewählte Daten und Prozesse Wirkungsrat/Standards externe Weiterentwicklung von Indikatoren und Benchmarks