7. NWI, T-SROI und Investitionsentscheidungen#

Viele Unternehmensentscheidungen scheitern nicht daran, dass keine Zahlen vorhanden sind. Sie scheitern daran, dass die Zahlen die falschen Wirkungen bevorzugen. Eine Investition in Energieeffizienz, Kreislaufmaterial, Mitarbeitendenqualifizierung oder Prävention sieht finanziell oft weniger attraktiv aus als eine kurzfristige Kostenreduktion. Wirkungscontrolling verändert die Vergleichslogik.