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WÖk wirtschaft unternehmen wirkungscontrolling detailkonzept 0

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Inhalt

Inhaltsverzeichnis

  1. 1 Kurzprofil
  2. 2 Inhaltsübersicht
  3. 3 1. Executive Summary
  4. 4 2. Ausgangsdiagnose: Das Controlling misst Bewegung, nicht Richtung
  5. 5 3. Begriffe: KPI, KII, NWI und T-SROI
  6. 6 4. Zielbild: Controlling als Wirkungs-Nervensystem
  7. 7 5. Datenarchitektur und Datenquellen
  8. 8 6. Wirkungs-Scorecards im Managementprozess
  9. 9 7. NWI, T-SROI und Investitionsentscheidungen
  10. 10 8. Governance: Verantwortlichkeiten, Assurance und Missbrauchsschutz
  11. 11 9. Vergütung, Boni und Schutz vor Personenbewertung
  12. 12 10. Wirkungscontrolling für KMU
  13. 13 11. Tool- und Dashboard-Bezug
  14. 14 12. Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen
  15. 15 13. Website- und Portalintegration
  16. 16 14. Fazit
  17. 17 15. Praxisfall: Investitionsentscheidung mit NWI und T-SROI
  18. 18 16. Wirkungsbudget und Impact-P&L
  19. 19 17. RACI-Modell für Wirkungscontrolling
  20. 20 18. Reifegradmodell für Unternehmen
  21. 21 19. 100-Tage-Plan für die Einführung
  22. 22 20. Risiken des Wirkungscontrollings
  23. 23 Quellen und Anschlussstellen
  24. 24 Vertiefende Umsetzungsmodule
  25. 25 14. Reifegradmodell für Wirkungscontrolling
  26. 26 15. Management-Cockpit und Entscheidungslogik
  27. 27 16. Beispiel: CapEx-Entscheidung unter Wirkungslogik
  28. 28 17. Einbindung in Vergütung und Führung
  29. 29 18. Implementierungspfad im Unternehmen