23.3 NWI und T-SROI im Controlling#

In der Wirkungsökonomie können zwei Kennzahlenlogiken unterschieden werden. Der Netto- Wirkungs-Index, kurz NWI, dient als operative Kennzahl zur Bewertung und Steuerung von Netto- Wirkung. Er fragt: Wie ist die Gesamtwirkung eines Bewertungsgegenstands zu beurteilen, wenn positive und negative Wirkungen, Mindestbedingungen, Datenqualität, Zeitwirkung und Nichtkompensation berücksichtigt werden? Der T-SROI, Transformational Social Return on Investment, fragt eine Ebene weiter: Verändert eine Investition, ein Projekt oder eine Strategie auch Transformationspfade? Der T-SROI bewertet nicht nur, ob Wirkung netto positiv ist, sondern ob diese Wirkung systemische Hebel auslöst: neue Standards, Marktverschiebung, Lieferkettenentwicklung, Skalierung, Resilienzaufbau oder Veränderung künftiger Entscheidungen. Für das heutige externe Reporting sind NWI und T-SROI keine verpflichtenden Standardkennzahlen.

Sie sind wirkungsökonomische Weiterentwicklungen. Genau deshalb müssen sie sauber eingeordnet werden: Der heutige Stand liefert viele Daten und eine doppelte Wesentlichkeitslogik. Die Wirkungsökonomie baut darauf eine operative Steuerungs- und Transformationslogik auf.

Abgrenzung Heutige doppelte Wesentlichkeit: Was ist wesentlich und muss berichtet werden?

Impact-Management: Was wollen wir mit diesen Themen verändern?

Impact-Controlling: Wie messen, planen und korrigieren wir diese Veränderung?