26.1 Forschungsfragen#

Zentrale Forschungsfragen lauten: Wie führen Unternehmen doppelte Wesentlichkeitsanalysen tatsächlich durch? Welche Abteilungen sind beteiligt? Welche Daten werden verwendet? Wie werden Stakeholder einbezogen? Welche IROs dominieren? Wie stark beeinflussen die Ergebnisse Strategie, Risiko, Capex, Einkauf, Produktentwicklung und Vergütung? Wo entstehen Datenlücken? Wie gehen Unternehmen mit Unsicherheit um? Wie unterscheiden sich große Konzerne, Mittelstand, Finanzunternehmen, Kommunen und öffentliche Unternehmen?

Für die Wirkungsökonomie kommen weitere Fragen hinzu: Welche ESRS-Daten eignen sich als Ausgangspunkt für WÖk-IDs? Wie lassen sich IROs in Wirkungsketten übersetzen? Welche Key Impact Indicators sind entscheidungsfähig? Welche Datenqualitätsklassen sind praktikabel? Wie kann Nichtkompensation in Unternehmensscorecards umgesetzt werden? Welche Rolle könnten digitale Produktpässe und Wirkungsdatenräume spielen? Wie könnte ein Pilot für NWI oder T-SROI aussehen, ohne externe Standards zu behaupten, die es noch nicht gibt?

26.2 Pilotdesign Ein guter Pilot sollte nicht mit dem gesamten Unternehmen beginnen. Besser ist ein klar abgegrenzter Wirkungsraum: ein Produkt, eine Produktgruppe, eine Lieferkette, ein Standort oder ein Investitionsprojekt. Dort lassen sich Daten, Verantwortlichkeiten und Rückkopplung leichter testen.

Ein Produktpilot könnte zum Beispiel eine Textil-Lieferkette betrachten: Baumwolle, Färbung, Nähen, Transport, Verkauf, Nutzung und Entsorgung. Die doppelte Wesentlichkeit identifiziert wesentliche Themen wie Wasser, Chemie, Living Wage, Arbeitsrechte, CO2, Abfall und Produktsicherheit. Das Impact-Controlling übersetzt diese in KIIs. Die Wirkungsökonomie ergänzt Scorecard, Datenqualität, Reverse Merit Order und mögliche Rückkopplung in Preis, Einkauf und Produktdesign.

Pilottyp Geeignetes Objekt Erkenntnisziel WÖk-Nutzen Produktpilot Apfel, T-Shirt, Baustoff, Energieprodukt Von Produktdaten zu Wirkungsscore und Preis-/Steuerlogik Anschaulich, gut erklärbar, DPP-nah Lieferkettenpilot kritischer Rohstoff oder Zuliefernetz Inside-Out-Schäden und Outside-In-Resilienz verbinden Zeigt Rückkopplung in Einkauf und Lieferantenentwicklung Investitionspilot Dekarbonisierung, Kreislaufanlage, Standortumbau NWI und T-SROI als Entscheidungslogik testen Verbindet Capex, Risiko und Transformation Kommunalpilot Beschaffung, Haushalt, Wohnungsbau, Mobilität Wesentlichkeit in öffentliche Entscheidungen übersetzen Brücke zu Wirkungshaushalt und Demokratie Website-Pilot Glossar + Methodenhub + Unternehmensseite Begriff in Lern- und Erklärstruktur verankern Sichtbarkeit und Anschlussfähigkeit