Dokumentstatus und Verwendung#

Dieses Dokument formuliert das Wirkungsökonomische Managementmodell (WÖMM) als eigenständige Managementlehre der Wirkungsökonomie. Es übersetzt die Wirkungsökonomie aus einem Ordnungs-, Bewertungs- und Steuerungsmodell in ein integriertes System für Unternehmensführung, Strategie, Geschäftsmodelle, Innovation, Organisation, Controlling, Governance und Transformation. Die Fassung 2.0 ist als funktional vollständige Referenz- und Pilotierungsfassung angelegt. Sie erweitert den WÖMM-Kern um die Wirkungsrealisierungsarchitektur: Strategic Foresight, Business Architecture und Capability Management, Wertströme und Prozesse, Product Operating Model und Teamdesign, Change und Adoption, Portfolio- und Deliverysteuerung, Impact & Benefits Realization sowie eine integrierte Betriebs-, Daten-, KI-, Qualitäts-, Resilienz-, Kontroll- und Assurancearchitektur. Vollständigkeit bedeutet weiterhin nicht Unfehlbarkeit, sondern die systematische Abdeckung aller wesentlichen Managementfunktionen und die institutionalisierte Fähigkeit zur Korrektur.

Urheberschaft und Entwicklungslogik Die Wirkungsökonomie, ihre Grundbegriffe, das Wirkungsrad, die WÖk-ID-Logik, die Reverse Merit Order, der Netto-Wirkungs-Index, der T-SROI sowie die hier entwickelte Managementarchitektur beruhen auf der Arbeit von Natalie Weber. Die Darstellung verbindet diese Bausteine zu einem einheitlichen Managementmodell.

Tabelle 1: Dokumentsteckbrief Bezeichnung Festlegung Modellname Wirkungsökonomisches Managementmodell Kurzform WÖMM Version 2.0 Stand 10. Juli 2026 Autorin Natalie Weber Status Referenzfassung zur Anwendung, Pilotierung und wissenschaftlichen Weiterentwicklung Normativer Referenzrahmen SDGs, Agenda 2030 und die transparente WÖk-Erweiterung SDG+ Zielgröße positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie Gegenstand der Bewertung Aktivitäten, Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle, Organisationen und Entscheidungen - nicht der soziale Wert von Personen