4. Die zwölf Grundprinzipien#

Tabelle 6: Die zwölf Grundprinzipien des WÖMM Prinzip Verbindliche Bedeutung 1. Positive Netto-Wirkung Management richtet Tätigkeiten, Angebote und Kapital auf positive Netto- Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie aus.

2. Wirkung ist neutral und relational Erst die Bewertung am Referenzrahmen bestimmt die Richtung. Jede Analyse benennt Wirkungsempfänger und Wirkungsräume.

3. Nichtkompensation Schwere Schäden und rote Linien können nicht durch positive Werte in anderen Feldern neutralisiert werden. 4. Lebenszyklus und Systemgrenze Wirkung wird nicht an der Bilanzgrenze beendet. Rohstoffe, Lieferkette, Nutzung, Ende, Öffentlichkeit und Zukunft gehören zur Analyse.

5. Wirkungsordnungen Unmittelbare Folgen, indirekte Rückwirkungen und Veränderungen von Entscheidungsstrukturen werden getrennt betrachtet.

6. Zeit und Generationen Kurzfristiger Nutzen darf langfristige Schäden nicht verdecken.

Zeitverzögerungen und Regenerationszeiten werden explizit gemacht.

7. Evidenz und offene Unsicherheit Datenqualität, Modellannahmen, Schätzungen und Nichtwissen werden sichtbar statt durch Scheingenauigkeit verborgen.

8. Wirtschaftliche Tragfähigkeit Positive Wirkung muss dauerhaft organisatorisch und finanziell getragen werden können. Gewinn ist Feedback, nicht Ziel.

9. Resilienz und Reversibilität Entscheidungen berücksichtigen Abhängigkeiten, Kipprisiken, Redundanzen, Vorsorge und die Möglichkeit zur Korrektur.

Prinzip Verbindliche Bedeutung 10. Dezentrale Verantwortung Entscheidungen sollen dort fallen, wo Wissen und Betroffenheit liegen, innerhalb klarer Wirkungsziele und Grenzen.

11. Beteiligung und Widerspruch Betroffene, Fachwissen und abweichende Perspektiven müssen in den Entscheidungsraum gelangen können. 12. Lernende Rückkopplung Messung ist erst wirksam, wenn Erkenntnisse Budgets, Ziele, Prozesse, Produkte und nächste Entscheidungen verändern.

Reporting beschreibt. Wirkungsrückkopplung verändert.

- Führender Begriffsleitfaden der Wirkungsökonomie, 2026