30. Wirkungsgrenzen-Matrix#

Zweck Rote Linien vor Kompensation schützen.

Vorgehen#

1. Für jedes zentrale Wirkungsfeld: Grenze, Rechts-/Normbezug, Messgröße, Schwelle, Datenquelle, Prüffrequenz, Verantwortliche, Stop- oder Eskalationsregel.

Ergebnis#

Verbindlicher Grenzenkatalog für Gates, Scorecards und Audits.

Qualitätsregel#

Nicht verwechseln Grenzen dürfen nicht so zahlreich werden, dass jede Priorität verloren geht. Sie betreffen schwere, systemisch nicht vertretbare Wirkungen.

Moderationsfragen#

Welche Entscheidung soll nach diesem Werkzeug anders oder besser getroffen werden?

Welche Wirkungsempfänger fehlen noch im Raum?

Welche Annahme behandeln wir gerade wie eine Tatsache?

Welche rote Linie darf nicht in einem Durchschnitt verschwinden?

Welche Nebenwirkung oder Rückkopplung wäre für uns besonders unangenehm?

Wann und anhand welcher Information korrigieren wir unsere Entscheidung?