Detailkonzept
Detailkonzept 1: Alltag 2035 und wirkungsfaehiger Alltag
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Online lesenRang 22 · Wirkungsökonomie
Zukunftsbilder sind keine Utopien und keine Vorhersagen. Sie sind Orientierungsräume, die zeigen, wie Alltag, Unternehmen, Staat und globale Ordnung aussehen können, wenn Wirkung zur Steuerungsgröße wird.
Wirkungslogik
Wirkung ist neutral und relational: Sie beschreibt tatsächliche Zustandsveränderungen. Bewertet wird am Referenzrahmen SDGs, Agenda 2030 und SDG+. Ziel ist positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie.
Zukunftsbilder sind in der Wirkungsökonomie keine Utopien und keine Vorhersagen. Sie sind Orientierungsräume, die zeigen, wie Alltag, Unternehmen, Staat und globale Ordnung aussehen können, wenn Wirkung zur Steuerungsgröße wird.
Abgrenzung: Keine fertige Zukunftsregierung, kein Parteiprogramm, keine Personenbewertung und kein Heilsversprechen.
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Online lesenPolitische Anschlussfähigkeit
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Online lesenSDG-/SDG+-Block
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Online lesenToolkarten
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Online lesenWirkungsindikatoren
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Online lesenWerkzeuge
Demo in Vorbereitung
Strukturiert Alltag, Unternehmen, Staat und globale Ordnung nach Wirkungspfaden.
Nutzen: Macht Zukunftsbilder prüfbar, statt sie als bloße Vision stehen zu lassen.
Zielgruppe: Kommunen, Akademie, Strategieprozesse.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Ordnet Wohlstand nach Lebensbedingungen, Resilienz, Gesundheit, Vertrauen, Natur, Bildung und Teilgabe.
Nutzen: Erweitert Wohlstand über Einkommen und Wachstum hinaus um tragfähige Zustandsveränderungen.
Zielgruppe: Politik, Forschung, Verwaltung.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Hilft Bürger:innen, Wirkung im Alltag zu verstehen, ohne Menschen zu bewerten.
Nutzen: Übersetzt Wirkungslogik in Konsum, Wohnen, Mobilität, Energie, Bildung und Teilhabe.
Zielgruppe: Bürger:innen, Bildung, Akademie.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Bewertet, ob Unternehmen Wirkung in Strategie, Risiko, Kapital, Lieferkette und Produktportfolio verankern.
Nutzen: Zeigt, wie Unternehmensführung jenseits von Reporting in Rückkopplung übergeht.
Zielgruppe: Unternehmen, Banken, Beratung.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Prüft Wirkungshaushalt, Beschaffung, Verwaltung, Rechtsschutz, Resilienz und demokratische Lernfähigkeit.
Nutzen: Macht staatliche Zukunftsfähigkeit als Wirkungspraxis sichtbar.
Zielgruppe: Politik, Verwaltung, Kommunen.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Ordnet globale Wirkungen in Handel, Ressourcen, Klima, Migration, Kapital und Sicherheit.
Nutzen: Verbindet Weltfähigkeit mit Schutz vor Weltregierung und Dominanzlogik.
Zielgruppe: Internationale Kooperation, Forschung, Politik.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Macht Tätigkeiten sichtbar, die Kapital erzeugen, aber Mensch, Planet oder Demokratie schwächen.
Nutzen: Hilft, Wohlstand nicht mit Schadenskompensation und Reparaturaufwand zu verwechseln.
Zielgruppe: Forschung, Politik, Wirtschaft, Medien.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Prüft, ob Zukunftsbilder verständlich, ehrlich, anschlussfähig und nicht manipulativ kommuniziert werden.
Nutzen: Stärkt Resonanz, ohne Utopie, Angst oder Heilsversprechen zu nutzen.
Zielgruppe: Medien, Politik, Bildung, Akademie.
Toolkarte öffnenZukunftsbilder, Wirkungswohlstand und zivilisatorische Perspektive
Wirkung wird in diesem Paket neutral und relational verwendet. Wirkung ist die tatsächliche Veränderung von Zuständen. Sie kann positiv, negativ oder neutral sein und braucht immer Bezugspunkt, Zeitraum, Systemebene und Referenzrahmen. Bewertet wird am Referenzrahmen der SDGs, der Agenda 2030 und SDG+. Ziel der Wirkungsökonomie ist positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie. SDG+ ist keine UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlichen Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung.
Rang 22 übersetzt die Wirkungsökonomie in Zukunftsbilder. Zukunftsbilder sind keine Vorhersagen, keine Utopien und keine Garantie. Sie beschreiben mögliche Zustände, wenn Wirkung tatsächlich in Alltag, Unternehmen, Staat, Kapital, Medien, Bildung, Wohnen, Gesundheit, globale Kooperation und demokratische Korrektur zurückgekoppelt wird. Der Rang bildet damit den Schlussteil der Portalarchitektur: Nach Daten, Recht, Kritik und Umsetzung geht es darum, wie eine Gesellschaft aussehen kann, die nicht mehr nach Kapital als letztem Kompass steuert, sondern nach positiver Netto-Wirkung.
Portalstartseite
Hero
Zukunftsbilder sind keine Utopien. Sie sind Orientierungsräume für eine Gesellschaft, die ihre Maßstäbe korrigiert. Rang 22 zeigt, wie Alltag, Unternehmen, Staat und globale Ordnung aussehen können, wenn Wirkung in Preise, Daten, Kapital, Recht, Demokratie und Alltag zurückgekoppelt wird.
Warum dieser Rang notwendig ist
Nach den Portalen zu Produkten, Unternehmen, Staat, Kapital, Klima, Medien, Migration, Sicherheit, Digitalisierung, Wissenschaft, globaler Ordnung, Transformation und Kritik braucht die Wirkungsökonomie einen abschließenden Portalraum. Dieser Raum macht sichtbar, wofür die Architektur gebaut wird: nicht für mehr Bürokratie, sondern für bessere Lebensbedingungen, weniger Verlustleistung, mehr Resilienz und eine lernfähige Ordnung.
Leitfrage
Wie verändert sich eine Gesellschaft, wenn nicht mehr Kapital, Wachstum, Umsatz oder Reichweite der letzte Maßstab sind, sondern positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie?
Kacheln der Unterbereiche
Alltag 2035
Wirkung wird am Preisschild, in Mobilität, Wohnen, Ernährung, Energie, Bildung, Pflege, Kultur und digitaler Öffentlichkeit erfahrbar.
Unternehmen 2035
Unternehmen steuern Portfolios, Risiko, Kapitalzugang, Lieferketten und Management nach Wirkung.
Staat 2035
Der Staat arbeitet mit Wirkungshaushalten, Beschaffung, Resilienz, Rechtsschutz und lernender Verwaltung.
Globale Ordnung 2050
Wirkungspartnerschaften, Ressourcenfairness, globale Resilienz und gemeinsame Standards entstehen ohne Weltregierung.
Abgrenzung
Keine Utopie
Rang 22 verspricht keine konfliktfreie Welt. Eine wirkungsökonomische Zukunft bleibt streitbar, fehleranfällig und politisch. Der Unterschied liegt in besserer Sichtbarkeit, Korrektur und Rückkopplung.
Keine Personenbewertung
Nicht Menschen werden bewertet, sondern Produkte, Institutionen, Kapitalflüsse, Programme, Regeln und Systemwirkungen.
Keine fertige Maschine
Die Wirkungsökonomie endet nicht mit einem perfekten System. Sie endet mit einer Ordnung, die lernen muss.
Rang 22 arbeitet mit den SDGs als internationalem Referenzrahmen und mit SDG+ als transparenter Erweiterung der Wirkungsökonomie. SDG+ ist keine UN-Kategorie, sondern ergänzt Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlichen Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung.
SDG 1 - Keine Armut
Wirkungswohlstand darf nicht auf Ausschluss beruhen. Armut wird als Zustandsveränderung in Teilhabe, Sicherheit, Gesundheit, Bildung, Wohnen und Selbstwirksamkeit betrachtet.
SDG 3 - Gesundheit und Wohlergehen
Zukunftsbilder prüfen, ob weniger Krankheit, weniger Angst, mehr Prävention, gute Pflege und bessere Lebensbedingungen entstehen.
SDG 4 - Hochwertige Bildung
Das Fach Zukunft, Wirkungskompetenz, Systemdenken und demokratische Medienkompetenz werden als Voraussetzungen einer lernfähigen Gesellschaft behandelt.
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit
Arbeit wird nicht nur als Erwerb, sondern als Wirkleistung gelesen. Automatisierung, Care, Bildung und sinnvolle Tätigkeiten brauchen neue Anerkennung.
SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
Innovation ist nicht Selbstzweck. Sie wird danach bewertet, ob sie Wirkung, Resilienz, Kreisläufe, Datenqualität und Zukunftsfähigkeit stärkt.
SDG 10 - Weniger Ungleichheiten
Zukunftsbilder müssen zeigen, ob Zugänge, Chancen, Schutz und Teilgabe breiter werden, statt neue Spaltungen zu erzeugen.
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
Alltag 2035 beginnt in Quartieren: Wohnen, Mobilität, Energie, Gesundheit, Kultur und Beteiligung werden als lokale Wirkungsräume beschrieben.
SDG 12 - Nachhaltiger Konsum und Produktion
Ehrliche Preise, Produktwirkung, digitale Produktpässe und Verbraucherentlastung sind zentrale Bedingungen einer wirkungsfähigen Konsumordnung.
SDG 13 - Klimaschutz
Wohlstand ohne Zerstörung kann nicht auf Klimaschäden beruhen. Klimawirkung wird in Preise, Kapital, Infrastruktur und Alltag rückgekoppelt.
SDG 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
Demokratie, Rechtsschutz, Wahrheit, Vertrauen und Korrekturfähigkeit sind Kernbedingungen einer wirkungsfähigen Zukunft.
SDG 17 - Partnerschaften
Globale Ordnung 2050 wird als Ordnung der Kooperation, Übersetzung, Datenstandards und Wirkungspartnerschaften beschrieben, nicht als Weltregierung.
SDG+-Dimensionen
Demokratiequalität
Zukunftsfähigkeit braucht Verfahren, die Macht begrenzen, Konflikte offen halten und Korrektur ermöglichen.
Medienqualität
Öffentliche Wahrheit, Quellenklarheit und Schutz vor Desinformation sind Infrastruktur, nicht bloße Meinung.
Rechtsstaatlichkeit
Wirkungslenkung bleibt begrenzt durch Grundrechte, Datenschutz, Gerichte, Parlament und Rechtsschutz.
Diskursfähigkeit
Zukunftsbilder dürfen nicht als moralische Überwältigung erscheinen. Sie brauchen Streitfähigkeit und Übersetzung.
Institutionelles Vertrauen
Vertrauen entsteht, wenn Politik Zustände verbessert, Fehler korrigiert und Zielkonflikte offenlegt.
Gesellschaftlicher Zusammenhalt
Wohlstand entsteht nicht nur aus Kaufkraft, sondern aus Beziehung, Sicherheit, Zugehörigkeit und Teilgabe.
Digitale Selbstbestimmung
Datenräume und Wirkungsscanner dürfen keine Personenüberwachung werden. Sie dienen Systemkorrektur, nicht Kontrolle von Menschen.
Aufgabe der Politik
Politik muss Zukunftsbilder nicht als Wahlversprechen verkaufen, sondern als prüfbare Orientierungsräume gestalten. Sie schafft Rahmenbedingungen, in denen bessere Wirkung wahrscheinlicher wird: durch ehrliche Preise, Wirkungshaushalte, Rechtsstaat, Bildung, Datenqualität, Schutz vor Missbrauch, soziale Abfederung und demokratische Rückkopplung.
Politische Rahmenbedingungen
Notwendig sind rechtssichere Wirkungsdaten, öffentliche Wirkungshaushalte, faire Übergänge, Pilotkommunen, transparente Beschaffung, digitale Produktpässe, Datenschutz, unabhängige Prüfung, öffentliche Debatte und ein Schutz vor technokratischer Verengung.
Ausgestaltungsspielraum
Die Wirkungsökonomie liefert keinen fertigen Parteiprogrammtext. Parteien behalten Ausgestaltungsspielraum bei Steuern, Sozialpolitik, Infrastruktur, Bildung, Wirtschaft, Außenpolitik, Klimaschutz, Digitalisierung und Kultur. Entscheidend ist die überprüfbare Wirkung auf Mensch, Planet und Demokratie.
Zielkonflikte
Zukunftsbilder enthalten Zielkonflikte: kurzfristige Belastung und langfristige Stabilität, Datenschutz und Transparenz, Markt und Lenkung, Freiheit und Verantwortung, lokale Akzeptanz und globale Verantwortung, Investitionsschutz und Transformation, Geschwindigkeit und demokratische Legitimation.
Rollenverteilung
Bund, Länder, Kommunen, Unternehmen, Wissenschaft, Medien, Zivilgesellschaft und Bürger:innen tragen unterschiedliche Rollen. Der Staat setzt Regeln und schützt Rechte. Unternehmen organisieren Wirkung. Wissenschaft prüft. Medien schaffen öffentliche Orientierung. Bürger:innen werden nicht bewertet, sondern als Co-Autor:innen der Systemwirkung ernst genommen.
Übergang und Schutz
Der Übergang braucht Pilotierung, soziale Abfederung, Kaufkraftschutz, Datenschutz, Rechtsschutz, offene Methoden, Versionierung, klare rote Linien und Korrekturschleifen. Eine Wirkungsökonomie, die Freiheit schwächt, hätte ihren Maßstab verfehlt.
Evaluation und Korrektur
Zukunftsbilder müssen überprüft werden: Welche Zustände verbessern sich? Welche Nebenwirkungen entstehen? Welche Gruppen werden belastet? Wo kippen Anreize? Welche Daten fehlen? Welche Wirkungspfade waren falsch? Korrektur ist Pflicht, nicht Nachtrag.
Parteipolitische Anschlussfähigkeit
Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke und kommunale Ansätze können die Wirkungslogik unterschiedlich übersetzen. Die Wirkungsökonomie bewertet nicht Ideologie, sondern Folgen.
Schutz vor Technokratie
Wirkungsmessung ersetzt keine demokratische Entscheidung. Sie macht Folgen sichtbar. Politische Bewertung, Rechtsschutz, parlamentarische Kontrolle, Gerichte und öffentliche Debatte bleiben unverzichtbar.
Natalie Weber: Die neue Ordnung des Wohlstands. öffentliche Lesefassung 2026. Teil XVIII - Schluss, Ausblick und zivilisatorische Perspektive.
Natalie Weber: Führender Begriffsleitfaden der Wirkungsökonomie, Version 1.0, Stand 21. Mai 2026.
Natalie Weber: Grundlagenpapier Wirkungsökonomie WÖk, 2025.
Natalie Weber: Systemmodell der Wirkungsökonomie, 2025.
Vereinte Nationen: Agenda 2030 und Sustainable Development Goals.
Interne Wirkungsökonomie-öffentliche Lesefassung: Kapitel 107 - Zukunftsbilder und Kapitel 108 - Schlussbild: Die neue Ordnung des Wohlstands.
SDG-/SDG+-Bezug
Die SDGs und die Agenda 2030 bleiben der globale Referenzrahmen. SDG+ ist keine UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlichen Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung.
Demokratische Umsetzung
Leitlinie: Die Wirkungsökonomie liefert keine fertige Zukunftsregierung und kein Parteiprogramm, sondern einen Bewertungs- und Steuerungsrahmen. Parteien behalten Ausgestaltungsspielraum. Entscheidend ist die überprüfbare Wirkung auf Mensch, Planet und Demokratie.
Zukunftsbilder bleiben politisch gestaltbar. Wirkungsdaten machen Folgen, Risiken und Zielkonflikte sichtbar, ersetzen aber keine demokratische Entscheidung.
Politik schafft Rahmenbedingungen, in denen Zukunftsbilder nicht als Versprechen, sondern als überprüfbare Orientierung für Wirkungspfade genutzt werden.
Nötig sind transparente Indikatoren, Wirkungshaushalte, Bildungszugänge, Beschaffung, Kapitalrückkopplung, Rechtsschutz und öffentliche Korrektur.
Parteien behalten Spielraum bei Tempo, Instrumenten, Finanzierung, Pilotfeldern und Gewichtung von Alltag, Unternehmen, Staat und globaler Ordnung.
Wirkungswohlstand muss Freiheit, Kaufkraft, ökologische Grenzen, Teilhabe, Produktivität, Resilienz und demokratische Akzeptanz offen abwägen.
Staat, Kommunen, Unternehmen, Kapital, Wissenschaft, Medien, Bildung und Bürger:innen tragen unterschiedliche Aufgaben in einer lernenden Ordnung.
Zukunftsbilder brauchen Übergangspfade, soziale Abfederung, Beteiligung, Schutz vor Überforderung und klare Grenzen gegen Personenbewertung.
Zukunftsbilder bleiben Hypothesen. Sie müssen an tatsächlichen Zustandsveränderungen, Nebenwirkungen und demokratischer Rückmeldung geprüft werden.
Die Wirkungsökonomie beschreibt keinen fertigen Parteibeschluss. Politische Programme können den Bewertungsrahmen unterschiedlich ausgestalten.
Wirkungsdaten informieren und begrenzen Entscheidungen. Sie ersetzen nicht öffentliche Debatte, Grundrechte, Parlamente oder Gerichte.
Werkzeuge
Demo in Vorbereitung
Strukturiert Alltag, Unternehmen, Staat und globale Ordnung nach Wirkungspfaden.
Nutzen: Macht Zukunftsbilder prüfbar, statt sie als bloße Vision stehen zu lassen.
Zielgruppe: Kommunen, Akademie, Strategieprozesse.
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Ordnet Wohlstand nach Lebensbedingungen, Resilienz, Gesundheit, Vertrauen, Natur, Bildung und Teilgabe.
Nutzen: Erweitert Wohlstand über Einkommen und Wachstum hinaus um tragfähige Zustandsveränderungen.
Zielgruppe: Politik, Forschung, Verwaltung.
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Hilft Bürger:innen, Wirkung im Alltag zu verstehen, ohne Menschen zu bewerten.
Nutzen: Übersetzt Wirkungslogik in Konsum, Wohnen, Mobilität, Energie, Bildung und Teilhabe.
Zielgruppe: Bürger:innen, Bildung, Akademie.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Bewertet, ob Unternehmen Wirkung in Strategie, Risiko, Kapital, Lieferkette und Produktportfolio verankern.
Nutzen: Zeigt, wie Unternehmensführung jenseits von Reporting in Rückkopplung übergeht.
Zielgruppe: Unternehmen, Banken, Beratung.
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Prüft Wirkungshaushalt, Beschaffung, Verwaltung, Rechtsschutz, Resilienz und demokratische Lernfähigkeit.
Nutzen: Macht staatliche Zukunftsfähigkeit als Wirkungspraxis sichtbar.
Zielgruppe: Politik, Verwaltung, Kommunen.
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Ordnet globale Wirkungen in Handel, Ressourcen, Klima, Migration, Kapital und Sicherheit.
Nutzen: Verbindet Weltfähigkeit mit Schutz vor Weltregierung und Dominanzlogik.
Zielgruppe: Internationale Kooperation, Forschung, Politik.
Toolkarte öffnenDemo in Vorbereitung
Macht Tätigkeiten sichtbar, die Kapital erzeugen, aber Mensch, Planet oder Demokratie schwächen.
Nutzen: Hilft, Wohlstand nicht mit Schadenskompensation und Reparaturaufwand zu verwechseln.
Zielgruppe: Forschung, Politik, Wirtschaft, Medien.
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Prüft, ob Zukunftsbilder verständlich, ehrlich, anschlussfähig und nicht manipulativ kommuniziert werden.
Nutzen: Stärkt Resonanz, ohne Utopie, Angst oder Heilsversprechen zu nutzen.
Zielgruppe: Medien, Politik, Bildung, Akademie.
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| Detailkonzept 1: Alltag 2035 und wirkungsfaehiger Alltag | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 2: Unternehmen 2035 und wirkungsorientierte Fuehrung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 3: Staat 2035 Wirkungshaushalt und lernende Verwaltung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 4: Globale Ordnung 2050 und weltfaehige Rueckkopplung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 5: Wirkungswohlstand und Wohlstand ohne Zerstoerung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 6: Buerger innen als Co Autor innen der Wirkung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 7: Wirkungspraxis in Konsum Arbeit Wohnen und Mobilitaet | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 8: Zukunftskommunikation Narrative und Resonanzraeume | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 9: Wohlstandsmessung Wirkungs BIP und Verlustleistung | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Detailkonzept 10: Schlussbild und zivilisatorische Perspektive | Detailkonzept | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Gesamtdossier Zukunftsbilder Wirkungswohlstand | Gesamtdossier | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Konzeptpapier Zukunftsbilder Wirkungswohlstand | Konzeptpapier | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Politische Anschlussfaehigkeit | Politische Anschlussfähigkeit | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Portalstartseite Zukunftsbilder Wirkungswohlstand | Portalstartseite | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Quellen und Glossarlinks | Quellen und Glossarlinks | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| SDG SDGplus Block | SDG-/SDG+-Block | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
| Toolkarten | Toolkarten | Online lesbare öffentliche Fassung für Rang 22. | 1.0 | Mai 2026 | Öffentliche Lesefassung | PDF/DOCX | PDF · DOCX | online lesen |
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