Kurz-Dossier
Impact Controlling als System
Wirkung in Strategie, Steuerung, Risiko, Reporting, Budgetierung und Entscheidung übersetzen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
Dossiers · Impact Controlling / T-SROI / NWI / WÖk-IDs / Scorecards
Dossiers Impact Controlling / T-SROI / NWI / WÖk-IDs / Scorecards
Praxisfragen, Beispiele, Annahmen, Bewertungswege und Grenzen.
Dossiers zeigen die Anwendung eines Konzepts: Was wird geprüft, welche Daten werden gebraucht, welche Annahmen gelten und was darf aus dem Ergebnis nicht abgeleitet werden?
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T-SROI
Transformational Social Return on Investment für Investitions-, Präventions- und Transformationswirkung.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Netto-Wirkungs-Index NWI
Operative Kennzahl für positive, negative und neutrale Wirkung im WÖk-Rahmen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
Kurz-Dossier
WÖk-IDs
Indikatorenarchitektur für SDGs, SDG+, Standards, Datenquellen und Prüfstatus.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Scorecards
Bewertungsraster für Produkte, Organisationen, Projekte, Portfolios und Entscheidungen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Reverse Merit Order
Nicht-Kompensation und rote Linien als Schutz gegen Schönrechnung.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Benchmarks und Archetypen
Vergleichsrahmen für Branchen, Produkte, Aktivitäten und Organisationstypen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Datenqualität und Assurance
Prüfstatus, Quellenklarheit, Versionierung, Datenlücken und externe Sicherung.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Digitale Produktpässe und Wirkungsdatenräume
Interoperable Dateninfrastruktur für Produkt-, Lieferketten- und Wirkungsinformationen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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KII statt KPI
Key Impact Indicators als Ergänzung klassischer Leistungskennzahlen.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
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Beispielrechnungen Impact Controlling
Modellhafte Rechnungen für Scorecard, NWI und T-SROI.
Kurzer Praxiszugang mit Datenquellen, Bewertungslogik und Grenzen. Keine umfassende Langfassung.
Umsetzung
Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #
Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.
| Ebene | Konkrete Ausgestaltung für Impact Controlling |
|---|---|
| Aufgabe der Politik | Politik schafft Datenzugang, Prüfstandards und Verlässlichkeit, damit Impact Controlling als Entscheidungsgrundlage statt als Berichtsroutine funktioniert. |
| Politische Rahmenbedingungen | WÖk-IDs, Scorecards, NWI, T-SROI, Datenqualität, Assurance, Datenschutz, Verhältnismäßigkeit und Berichtspflichten brauchen klare Zuständigkeiten. |
| Ausgestaltungsspielraum | Berichtspflichten, freiwillige Pilotierung, öffentliche Beschaffung, Förderlogik, Steuerungsinstrumente und Prüfintensität können unterschiedlich ausgestaltet werden. |
| Zielkonflikte | Vergleichbarkeit, Kosten, Geschäftsgeheimnisse, Datenschutz, Prüftiefe, Geschwindigkeit und KMU-Tauglichkeit stehen in politischer Spannung. |
| Rollenverteilung | Gesetzgeber setzen Mindeststandards, Unternehmen steuern intern, Prüfer:innen sichern Qualität, Wissenschaft entwickelt Methodik, Verwaltung nutzt Ergebnisse. |
| Übergang und Schutz | Gestufte Pflichten, Branchenarchetypen, Standardwerte, Assurance-Level und geförderte Dateninfrastruktur schützen kleinere Organisationen. |
| Evaluation und Korrektur | Indikatoren, Schwellen, Methoden und Datenquellen müssen versioniert, geprüft und bei Fehlsteuerung korrigiert werden. |
| Parteipolitische Anschlussfähigkeit | Liberale Transparenzlogik, soziale Schutzlogik, ökologische Transformationslogik und wirtschaftliche Resilienzlogik können hier anschließen. |
| Schutz vor Technokratie | Impact Controlling liefert Entscheidungswissen. Es ersetzt weder Managementverantwortung noch demokratische Abwägung. |
Vertiefung und Arbeitsmaterial
Downloads und Materialien #
Sammlungen ergänzen die einzelnen Onlinefassungen. Einzelne Dossier-PDFs findest du auf der jeweiligen Dossierseite.
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Detailkonzepte als Sammlung
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Methodik
Publikationsstandard
Erläutert, wie Detailkonzepte und Dossiers strukturiert werden und worin sich beide Formate unterscheiden.