Online-Volltext · Arbeitsfassung

Gesamtdossier Finanzsystem & Kapital

Dossier mit Beispielen, Berechnungen, Datenquellen, Fondslogik und Toolbezug.

Gesamtdossier online lesen #

Executive Summary #

Dieses Dossier übersetzt das Konzept Finanzsystem & Kapital in konkrete Modelllogiken, Beispielrechnungen, Datenquellen und Tool-Module. Es ist kein Anlage-, Steuer- oder Rechtsrat, sondern eine wirkungsökonomische Demonstration, wie Kapitalwirkung sichtbar und steuerbar werden kann. #

Nicht-amtlicher Modellhinweis #

Alle Zahlen und Berechnungen in diesem Dossier sind Arbeitsannahmen v0.1. Sie dienen der Strukturierung von Wirkungslogik, nicht der amtlichen Bewertung von Anlagen, Krediten oder Fonds. #

Datenquellen und Anschlussfähigkeit #

Ebene Inhalt WÖk-interne Daten WÖk-IDs, Scorecards, NWI, Reverse Merit Order, T-SROI, WStG, WUStG, WEstG, Wirkungsfondslogik. Unternehmensdaten CSRD/ESRS, GRI, EU-Taxonomie, Lieferketteninformationen, Produktpässe, EPDs, LCA, Betriebsdaten, Scope-1/2/3-Daten. Finanzdaten Kreditdaten, Zinskosten, Ausfallwahrscheinlichkeiten, Eigenkapitalunterlegung, Versicherungsprämien, Fondsallokation, Portfolio-Gewichte. Risiko- und Resilienzdaten Klimaszenarien, Naturgefahren, Standortdaten, Lieferkettenrisiko, Versicherungsdeckung, soziale Stabilität, Demokratie- und Governance-Indikatoren. Öffentliche Daten Destatis, Eurostat, EBA, EIOPA, ESMA, EU-Kommission, NGFS, OECD, UN-SDG-Indikatoren. #

Beispielrechnung: Kapitalwirkungsindex für ein Portfolio #

Modellformel v0.1: KWI = 0,45 * NWI + 0,25 * T-SROI-Skala + 0,15 * Resilienzscore + 0,10 * Datenqualität - 0,25 * Rote-Linien-Malus. Die Gewichtung ist eine Diskussionsmatrix, keine amtliche Methodik. Ebene Inhalt Portfolio A: Transformationsinfrastruktur NWI +2,0; T-SROI 1,4; Resilienz +1,8; Datenqualität 0,8; keine rote Linie → KWI ca. +1,74. Finanzierung: bevorzugte Fondsfähigkeit, günstiger W-Kredit, niedriger Risikozuschlag. Portfolio B: Mischfonds mit fossilem Lock-in NWI +0,4; T-SROI 0,6; Resilienz +0,2; Datenqualität 0,6; Rote-Linien-Malus 1 → KWI ca. -0,05. Finanzierung: Prüfung, Übergangsplan, keine positive Fondskennzeichnung. Portfolio C: Wohnspekulation + Desinformationsplattform NWI -1,6; T-SROI 0,1; Resilienz -1,2; Datenqualität 0,5; Rote-Linien-Malus 2 → KWI ca. -1,80. Finanzierung: Risikoaufschläge, Aufsicht, mögliche Ausschlüsse. #

Beispielrechnung: Wirkungskredit #

Modellformel v0.1: Zinssatz = Basiszins + Finanzrisikoaufschlag - Wirkungsbonus + Negativwirkungsaufschlag. Der Wirkungsbonus kann nur vergeben werden, wenn keine rote Linie verletzt wird und Datenqualität mindestens plausibel ist. Ebene Inhalt Energetische Quartierssanierung Basis 3,0 % + Risiko 1,0 % - Wirkungsbonus 1,5 % = 2,5 %. Wirkung: Emissionen sinken, Heizkostenrisiko sinkt, Gesundheit und Wohnsicherheit steigen. Fossile Pfadverlängerung Basis 3,0 % + Risiko 1,5 % + Negativaufschlag 2,0 % = 6,5 %. Wirkung: Transition- und Stranded-Asset-Risiko steigen. Pflegeassistenzrobotik mit Beschäftigtenschutz Basis 3,0 % + Risiko 1,2 % - Wirkungsbonus 1,0 % = 3,2 %. Voraussetzung: Entlastung, Qualifizierung und kein Personalabbau ohne Sozialpfad. #

Beispielrechnung: Automatisierungsdividende #

Arbeitsannahme: Ein Unternehmen erzielt durch KI/Robotik einen zusätzlichen Produktivitätsgewinn von 10 Mio. Euro. Davon werden 15 % als Automatisierungsdividende in den Wirkungsfonds gezahlt, wenn zugleich die Beschäftigtenquote sinkt oder soziale Sicherungsbeiträge reduziert werden. 1,5 Mio. Euro fließen in Wirkungseinkommen, Qualifizierung, regionale Transformation und Rentenstabilität. Bei nachweislich positiver Mitarbeiterführung kann der Satz über Bonuslogik sinken. #

Fondsarchitektur #

Ebene Inhalt Zentraler Wirkungsfonds Sammelt WUStG, WEstG, Automatisierungsdividende, Kapitalwirkungsaufschläge, Kapitalsteuern, Sanktionen, EU-/Globalfonds und Bürger:innenfondsanteile. Transformationsfonds Finanziert Energie, Wärme, Netze, Mobilität, Kreislaufwirtschaft, Pflege, Gesundheit, Digitalisierung, Wasser und Resilienz. Bildungsfonds Finanziert Wirkungsschule, Fach Zukunft, Wirkungsförderung, digitale Mündigkeit und lebenslanges Lernen. Gesundheits- und Pflegefonds Finanziert Prävention, Pflegeentlastung, psychische Gesundheit, EHDS-kompatible Datenräume und kommunale Gesundheitsräume. Rentenfonds / Bürger:innenfonds Verbindet Wirkungsrente, Altersvorsorge, Wirkungsrendite und demokratische Kapitalbeteiligung. Medien- und Demokratiefonds Finanziert unabhängigen Journalismus, Medienqualität, Quellenklarheit, Desinformationsresilienz und demokratische Öffentlichkeit. #

Datenqualitätsklassen #

Ebene Inhalt A geprüft Externe Assurance, Audit-Trail, belastbare Datenquelle, kompatibel mit WÖk-ID und Standards. B plausibel Interne Daten mit methodischer Plausibilisierung, nachvollziehbare Quelle, noch keine vollständige Prüfung. C geschätzt Proxy-Werte, Branchenbenchmarks, Übergangsdaten; nur für Pilotierung und konservative Bewertung. D unzureichend Daten fehlen oder sind widersprüchlich; kein Wirkungsbonus, erhöhte Prüfpflicht. #

Tool-Logik #

Kapitalwirkungscheck für Portfolios Wirkungskredit-Rechner für Banken Wirkungsfonds-Simulator Automatisierungsdividenden-Rechner Versicherbarkeits- und Resilienzcheck ESG-zu-WÖk-Mapping Kapitalmissbrauchs- und rote-Linien-Check #

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Ebene Inhalt Aufgabe der Politik Finanzmärkte müssen so gerahmt werden, dass Kapital nicht nur Rendite optimiert, sondern Risiken, Resilienz und positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie berücksichtigt. Politische Rahmenbedingungen Nötig sind klare Datenstandards, proportionale Berichtspflichten, Aufsicht über ESG-/Wirkungsratings, Kredit- und Versicherungslogiken, Fondsregeln, Kapitalsteuern, öffentliche Wirkungskapitalbanken und Rechtsschutz. Ausgestaltungsspielraum Parteien können unterschiedlich gewichten: freiwillige Standards oder Pflicht, Steuer- oder Aufsichtslogik, staatliche Fonds oder private Kapitalmärkte, nationale Pilotierung oder EU-Harmonisierung. Zielkonflikte Kapitalmobilität, Standortwettbewerb, Eigentumsschutz, Finanzstabilität, Innovationsfreiheit, Datenschutz, Bürokratiereduktion und soziale Gerechtigkeit müssen austariert werden. Rollenverteilung EU, Bund, BaFin/EZB/EBA/EIOPA/ESMA, Länder, Kommunen, Banken, Versicherungen, Pensionskassen, Investoren, Unternehmen, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Aufgaben. Übergang und Schutz KMU, Sparkassen, Genossenschaftsbanken, Sozialunternehmen und Haushalte brauchen Übergangsfristen, einfache Datenpfade, Härtefallregeln, Anti-Greenwashing-Schutz und demokratische Korrekturwege. Evaluation und Korrektur Wirkungsberichte, Stresstests, Revisionszyklen, Wirkungsrat, öffentliche Konsultation, unabhängige Assurance und Fehlerkultur halten das System lernfähig. Parteipolitische Anschlussfähigkeit Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Ansätze können jeweils eigene Wege wählen, solange Wirkung sichtbar, überprüfbar und korrigierbar bleibt. Schutz vor Technokratie Wirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert. SDG-/SDG+-Bezug Besonders relevant sind SDG 8, 9, 10, 11, 12, 13, 16 und 17 sowie SDG+ Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlicher Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung. Finanzsystem & Kapital wirkt als Querschnitt, weil Kapital nahezu jedes SDG entweder ermöglicht oder blockiert. Anker im Online-Buch Kapitel 3: Kapital als Werkzeug und falscher Kompass Kapitel 17: Wirkungsökonomie im Vergleich Kapitel 18: Wirkungsordnungen Kapitel 34: T-SROI Kapitel 37-40: WStG, WUStG, Wirkungshaushalt, Wirkungsrat Kapitel 58: Wirkungsrente Kapitel 59: Finanzsystem & Kapital Kapitel 98: Wirkungsfonds und Datenräume Quellen und Referenzrahmen Die folgenden Quellen bilden den öffentlichen und internen Referenzrahmen. Die Wirkungsökonomie nutzt sie nicht als bloße Berichtswelt, sondern als Anschluss an Daten, Risiko, Kapitalzugang, Steuerlogik und demokratische Korrektur. European Banking Authority (EBA), Final Guidelines on the management of ESG risks, 2025. https://www.eba.europa.eu/publications-and-media/press-releases/eba-publishes-its-final-guidelines-management-esg-risks European Commission, Corporate sustainability reporting / CSRD / ESRS. https://finance.ec.europa.eu/financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/corporate-sustainability-reporting_en European Commission, EU taxonomy for sustainable activities. https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/tools-and-standards/eu-taxonomy-sustainable-activities_en European Commission, Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) and revision. https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/disclosures/sustainability-related-disclosure-financial-services-sector_en ESMA, ESG Rating Providers and ESG Rating Regulation. https://www.esma.europa.eu/esmas-activities/investors-and-issuers/esg-rating-providers EIOPA, Sustainable finance and climate insurance protection gaps. https://www.eiopa.europa.eu/publications/sustainable-finance-past-current-and-future-supervisory-priority-eiopa_en EIOPA, Insurance protection gaps in a changing climate, 2026. https://www.eiopa.europa.eu/insurance-protection-gaps-changing-climate-2026-04-16_en NGFS, climate-related and environmental financial risks. https://www.ngfs.net Natalie Weber, Die neue Ordnung des Wohlstands, 2026, Kapitel 3, 59, 98. Interne WÖk-Quelle Natalie Weber, Systemmodell der Wirkungsökonomie, Spalte Finanzsystem & Kapital. Interne WÖk-Quelle Natalie Weber, Whitepaper T-SROI, 2025. Interne WÖk-Quelle Natalie Weber, WStG Oktober 2025 und WUStG-Leitlinien. Interne WÖk-Quelle Natalie Weber, Wenn Maschinen arbeiten, 2025. Interne WÖk-Quelle #

Unterbereiche

Zentrale Unterbereiche online lesen #

Jeder Unterbereich besitzt eine eigene Online-Seite mit Detailkonzept, Einzeldossier, Downloads, SDG-/SDG+-Block, Buchankern und Toolbezug.

Detailkonzept + Dossier

Kapital als Wirkungskraft

Kapital wird vom Machtmittel zur öffentlichen Wirkungskraft. Es dient Regeneration, Innovation, sozialer Stabilität, Demokratie und Resilienz.

Detailkonzept + Dossier

Kapitalwirkung statt Kapitalrendite

Kapitalrendite fragt nach finanzieller Rückkehr. Kapitalwirkung fragt, welche Zustandsveränderung durch den Kapitaleinsatz entsteht.

Detailkonzept + Dossier

Portfolio-Wirkungsrating und Kapitalwirkungsindex

Portfolios werden nach positiver Netto-Wirkung, roten Linien, Transformation, Resilienz und Datenqualität geprüft.

Detailkonzept + Dossier

Banken, Wirkungskredite und EBA-Anschluss

Banken werden von Sicherheitenlogik zu Zukunftsfinanzierern weiterentwickelt; EBA-ESG-Risiken bilden einen realen Anschluss.

Detailkonzept + Dossier

Versicherungen, Versicherbarkeit und Resilienz

Versicherbarkeit wird zum Wirkungsindikator: Schutzlücken zeigen Systemgrenzen, Prävention und Resilienzpfade.

Detailkonzept + Dossier

ESG-Ratings, Börsen und Impact Exchange

ESG-Ratings zeigen Risiken, aber nicht automatisch Wirkung. Wirkungskapitalmärkte brauchen Transparenz und Anti-Greenwashing-Schutz.

Detailkonzept + Dossier

Wirkungsfonds als Dacharchitektur

Wirkungsfonds finanzieren Prävention, Transformation, Resilienz, soziale Entlastung und Zukunftsinfrastruktur.

Detailkonzept + Dossier

Bürger:innenfonds, Wirkungsrente und Teilhabe am Kapital

Kapitalzugang wird demokratisiert und mit Altersvorsorge, Wirkungsrendite und Beteiligung an Zukunftsinfrastruktur verbunden.

Detailkonzept + Dossier

Steuer- und Abgabenarchitektur des Kapitals

Kapitalbezogene Steuer- und Fondslogiken werden systemisch mit WStG, WUStG, WEstG und Wirkungsfonds verknüpft.

Detailkonzept + Dossier

Automatisierungsdividende und Maschinenwertschöpfung

Produktivitätsgewinne aus KI, Robotik und autonomen Systemen werden sozial und innovationsfreundlich rückgekoppelt.

Detailkonzept + Dossier

Wirkungsaufsicht, Kapitalmissbrauch und toxische Finanzprodukte

Finanzaufsicht wird um Wirkungsrisiko, algorithmische Kapitalentscheidungen und demokratiegefährdende Finanzprodukte erweitert.

Detailkonzept + Dossier

Finanzkompetenz 2.0 und demokratische Kontrolle

Bürger:innen, Analyst:innen, Banken, Fonds und Aufsicht brauchen Wirkungskompetenz, Systemdenken, Datenkompetenz und KI-Finanzethik.

Kontext-Werkzeuge

Werkzeuge in diesem Bereich #

Die Werkzeuge sind Modell- und Planungshilfen. Sie ersetzen keine Anlageberatung, keine Kreditentscheidung, keine Steuerberatung, kein Versicherungsrating und keine Aufsichtsentscheidung.

Check · Spezifikation online

Kapitalwirkungscheck

Macht sichtbar, ob eine Kapitalentscheidung positive Netto-Wirkung ermöglicht oder negative Wirkung skaliert.

Rating · Spezifikation online

Portfolio-Wirkungsrating

Bewertet Portfolios nach NWI, T-SROI, Resilienz, Datenqualität, Transformationspfad und roten Linien.

Rechner · Spezifikation online

Wirkungskredit-Rechner

Ergänzt Kreditlogik um Wirkungsbonus, Negativwirkungsaufschlag, Datenqualität und Transformationspfad.

Simulator · Spezifikation online

Wirkungsfonds-Simulator

Zeigt Einzahlungen, Auszahlungen, Fondsarchitektur und mögliche Wirkungsnachweise verschiedener Fondsarten.

Rechner · Spezifikation online

Automatisierungsdividenden-Rechner

Modelliert Maschinenwertschöpfung, Produktivitätsgewinne, Sozialrückkopplung und Wirkungsfonds-Beitrag.

Check · Spezifikation online

Versicherbarkeits-/Resilienzcheck

Prüft Prävention, Klima-, Standort-, Lieferketten- und Schutzlückenrisiken für Versicherbarkeit und Resilienz.

Mapping · Spezifikation online

ESG-zu-WÖk-Mapping

Übersetzt ESG-, CSRD-, ESRS-, Taxonomie- und Ratingdaten in wirkungsökonomische Bewertungslogik.

Methode · Erklärung vorhanden

T-SROI

Bewertet Transformationswirkung und Systemhebel im Verhältnis zum Ressourceneinsatz.

Index · Erklärung vorhanden

NWI

Ordnet operative Netto-Wirkung über positive, negative und neutrale Wirkungen ein.

Datenarchitektur · Erklärung vorhanden

WÖk-IDs

Verbinden Wirkungsindikatoren, SDGs, SDG+, Quellen, Standards und Bewertungslogik.

Schutzlogik · Erklärung vorhanden

Reverse Merit Order

Sorgt dafür, dass schwere negative Wirkung nicht durch positive Einzelwerte schöngerechnet wird.

Portalzuordnung

Rang- und Querschnittslogik #

ThemaZuordnung
Produktbesteuerung / WUStGRang 1 Produkte & Konsum + Rang 3 Staat/Recht
Impact Controlling / WÖk-IDsRang 2 Werkzeuge
WStG / Wirkungsrat / WirkungshaushaltRang 3 Staat, Recht & Demokratie
Unternehmenssteuern / KapitalmarktdruckRang 4 Wirtschaft & Unternehmen + Rang 12 Finanzsystem & Kapital
Sozialabgaben-Entkopplung / AutomatisierungRang 6 Arbeit & Einkommen + Rang 4 Unternehmen + Rang 12 Finanzierbarkeit
WirkungsrenteRang 7 Rente & soziale Sicherung
Bildung, Gesundheit, WohnenJeweilige Wirkungsfelder plus Finanzierungsseite
Wirkungsvermögensteuer / WirkungserbschaftsteuerRang 12 Finanzsystem & Kapital + Rang 3 Staat/Recht
WirkungsfondsRang 12 Finanzsystem & Kapital als Querschnitt, zusätzlich in allen Fachportalen verlinkt

Umsetzung

Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #

Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.

EbeneKonkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie
Aufgabe der PolitikPolitik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen.
Politische RahmenbedingungenNotwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren.
AusgestaltungsspielraumDemokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten.
ZielkonflikteWirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden.
RollenverteilungEU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle.
Übergang und SchutzÜbergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize.
Evaluation und KorrekturWirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar.
Parteipolitische AnschlussfähigkeitKonservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen.
Schutz vor TechnokratieWirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen.

Referenzrahmen

SDG-/SDG+-Bezug #

SDG 8 Menschenwürdige ArbeitKapital entscheidet über gute Arbeit, Automatisierung, Sozialabgabenbasis und Zukunftsbeschäftigung. Details öffnenSDG 9 Industrie, Innovation und InfrastrukturFinanzierung lenkt industrielle Transformation, Innovationsfähigkeit und resiliente Infrastruktur. Details öffnenSDG 10 Weniger UngleichheitenKapitalzugang, Fonds, Bürger:innenbeteiligung und Absicherung beeinflussen Verteilung und Teilhabe. Details öffnenSDG 11 Nachhaltige Städte und GemeindenWohnwirkungsfonds, Stadtresilienz und kommunale Investitionen hängen an Kapital- und Versicherungslogik. Details öffnenSDG 12 Nachhaltiger Konsum und ProduktionKapital kann Kreislaufwirtschaft, Produktwirkung, Lieferketten und Ressourcenschutz beschleunigen oder blockieren. Details öffnenSDG 13 KlimaschutzKlimarisiken, Versicherbarkeit, Stranded Assets und Transformationsfinanzierung sind zentrale Kapitalfragen. Details öffnenSDG 16 Frieden, Gerechtigkeit und starke InstitutionenFinanzaufsicht, Anti-Greenwashing, Rechtsstaatlichkeit und Schutz vor demokratiegefährdenden Kapitalflüssen sind direkte Anschlüsse. Details öffnenSDG 17 PartnerschaftenWirkungsfonds, Banken, Versicherungen, EU-Regulierung, Unternehmen und öffentliche Haushalte brauchen koordinierte Partnerschaften. Details öffnenSDG+ DemokratieKapital darf demokratische Öffentlichkeit, Teilhabe und Korrekturfähigkeit nicht untergraben. Details öffnenSDG+ MedienqualitätFinanzströme in Desinformation, Plattformmacht oder Qualitätsjournalismus haben demokratische Wirkung. Details öffnenSDG+ RechtsstaatlichkeitKapitalaufsicht, Rechtsschutz, Transparenz und Eigentumsordnung brauchen verlässliche rechtsstaatliche Grenzen. Details öffnenSDG+ institutionelles VertrauenFinanzsysteme brauchen Vertrauen in Daten, Aufsicht, Verfahren, Beschwerdewege und öffentliche Kontrolle. Details öffnenSDG+ digitale SelbstbestimmungAlgorithmische Kredit-, Rating-, Versicherungs- und Kapitalentscheidungen brauchen Datenrechte und Auditierbarkeit. Details öffnen

SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für demokratische, rechtsstaatliche, mediale, institutionelle und digitale Voraussetzungen positiver Netto-Wirkung.

Alle SDGs und SDG+ im Referenzrahmen ansehen

Online-Buch

Anker im Online-Buch #

Vernetzung

Verwandte Wirkungsfelder und Werkzeuge #

Wirkungsfeld

Produkte & Konsum

WUStG, Produktwirkung, Scorecards und Lieferketten liefern Daten für Kapitalzugang und Fondsfähigkeit.

Werkzeugbereich

Impact Controlling

T-SROI, NWI, WÖk-IDs und Scorecards bilden die Bewertungsgrundlage für Kapitalwirkung.

Wirkungsfeld

Staat, Recht & Demokratie

WStG, Wirkungsrat, Wirkungshaushalt und Rechtsschutz rahmen Kapitalrückkopplung demokratisch.

Wirkungsfeld

Wirtschaft & Unternehmen

Finanzmarktanforderungen, CSRD/ESRS, Governance, Risiko und Lieferketten verbinden Unternehmen mit Kapitalwirkung.

Wirkungsfeld

Arbeit & Einkommen

Automatisierung, Maschinenwertschöpfungsbeitrag und Sozialabgaben-Entkopplung brauchen Finanzierungspfade.

Wirkungsfeld

Rente & soziale Sicherung

Wirkungsrente, Bürger:innenfonds und Renten-Impact-Fonds verbinden Vorsorge mit Kapitalwirkung.

Wirkungsfeld

Gesundheit & Pflege

Gesundheits- und Pflegefonds machen Prävention, Versorgung und Resilienz finanzierbar.

Wirkungsfeld

Bildung

Bildungsfonds und Wirkungsschule übersetzen Kapital in langfristige Bildungswirkung.

Wirkungsfeld

Medien & Öffentlichkeit

Demokratie- und Medienfonds schützen Medienqualität, Quellenklarheit und öffentliche Wahrheitsräume.

Schutzgrenzen

Keine Anlage-, Kredit-, Steuer- oder Versicherungsentscheidung #

Bewertet werden Kapitalflüsse, Produkte, Portfolios, Institutionen und Rahmenbedingungen, nicht Menschen. Alle Tools sind modellhafte Demonstrationen. Sie sind keine Anlageberatung, keine automatische Kreditablehnung, kein Versicherungsrating, keine Steuerberatung und keine Aufsichtsentscheidung.

Quellen

Quellen und regulatorische Anschlussstellen #

Externe Referenzen dienen als belastbare Anschlussquellen. Externe Links öffnen in einem neuen Tab.

EBA Guidelines on management of ESG risks

Anforderungen an Identifikation, Messung, Management und Monitoring von ESG-Risiken; Anwendung ab 11.01.2026, mit gestaffeltem Anschluss für kleine und nicht komplexe Institute.

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EBA Guidelines on loan origination and monitoring

Kreditvergabe und Monitoring als realer Anschluss für Wirkungskredit- und Transformationsrisikologik.

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European Commission - CSRD / ESRS

Unternehmensberichterstattung als Datenbasis für Kapitalwirkung, Risiken und Transformationspfade.

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EFRAG - ESRS

Europäische Nachhaltigkeitsberichtsstandards als methodischer Datenanschluss.

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European Commission - EU Taxonomy

Taxonomie als Klassifikation umweltbezogener Wirtschaftsaktivitäten und Finanzierungsanschluss.

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European Commission - SFDR

Offenlegung nachhaltigkeitsbezogener Informationen im Finanzdienstleistungssektor.

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European Commission - ESG rating activities

EU-Regulierung für ESG-Ratinganbieter; Transparenz- und Aufsichtsanschluss über ESMA.

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EIOPA - Managing sustainability risks

Versicherungs- und Pensionsaufsicht zu Nachhaltigkeitsrisiken, ORSA, Stress Tests und prudenziellem Umgang.

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EIOPA - Addressing protection gaps

Versicherungsschutzlücken als Hinweis auf Resilienz-, Präventions- und Systemrisiken.

Externe Quelle öffnen

European Commission - Corporate Sustainability Due Diligence

Lieferketten- und Sorgfaltspflichten als Daten- und Risikorahmen für Kapitalentscheidungen.

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OECD Due Diligence Guidance

Leitlinien für verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln und Due Diligence.

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Dossier & Export

Downloads und Druck #

Online-Volltext ist der Hauptzugang. Word- und Markdown-Dateien bleiben ergänzende Export- und Archivfassungen.

DokumentStatusDownload
KonzeptpapierArbeitsfassungwoek_finanzsystem_kapital_konzeptpapier_v0_1.docx
GesamtdossierArbeitsfassungwoek_finanzsystem_kapital_gesamtdossier_v0_1.docx
DetailkonzepteArbeitsfassungwoek_finanzsystem_kapital_detailkonzepte_umfangreich_v0_1.docx
Einzeldossier-SetArbeitsfassungwoek_finanzsystem_kapital_einzeldossier_set_v0_1.docx
Tool-SpezifikationArbeitsfassungtool_spezifikation_finanzsystem_kapital_tool_suite.md
tool_spezifikation_kapitalwirkungs_und_wirkungsfonds_tool_suite.md
QuellenregisterOnline-QuellenregisterKein separater Download erforderlich