Methodenbegriff

Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte

Unsichtbare ökologische, soziale, gesundheitliche, demokratische und zeitliche Kosten sowie Nutzen entlang von Akteuren und Lebenszyklus sichtbar machen.

MethodenbegriffStand / Version 2.0

Auf einen Blick

  • Unsichtbare ökologische, soziale, gesundheitliche, demokratische und zeitliche Kosten sowie Nutzen entlang von Akteuren und Lebenszyklus sichtbar machen.
  • Der Begriff gehört zum Bereich WÖMS Methodensystem und dient der präzisen Wirkungsprüfung.
  • Wirkungsökonomisch fragt „Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte“ nach Zustandsveränderung, Bilanzgrenze, Datenqualität und Rückkopplung.
  • Er darf nicht als isoliertes Etikett genutzt werden, sondern braucht Bezug zu Mensch, Planet und Demokratie. Er ist besonders anschlussfähig an Wirkungszustandskarte, Wirkungsproblem-Canvas, Problem- und Wirkungsbaum.

Definition

Was bedeutet der Begriff?

Unsichtbare ökologische, soziale, gesundheitliche, demokratische und zeitliche Kosten sowie Nutzen entlang von Akteuren und Lebenszyklus sichtbar machen.

Wirkungsökonomie

Einordnung in der Wirkungsökonomie

B07 gehört zur Kategorie „Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge“. Verbindlicher Output: Karte der internen und externalisierten Wirkungen mit Trägern, Empfängern, Zeit und möglicher Rückführung.

Verwendung

Verwendung

B07 gehört zur Kategorie „Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge“. Verbindlicher Output: Karte der internen und externalisierten Wirkungen mit Trägern, Empfängern, Zeit und möglicher Rückführung.

Abgrenzung

Abgrenzung

  • Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln. Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.

Wirkungsökonomische Sicht & Einordnung

Wie der Begriff in der WÖk gelesen wird

Für die Wirkungsökonomie ist „Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte“ wichtig, weil der Begriff entscheidet, welche Wirkungsfrage überhaupt sichtbar wird. Unsichtbare ökologische, soziale, gesundheitliche, demokratische und zeitliche Kosten sowie Nutzen entlang von Akteuren und Lebenszyklus sichtbar machen.

Im Bereich WÖMS Methodensystem hilft der Begriff, nicht nur über ein Schlagwort zu sprechen, sondern über Zustände, Betroffene, Bilanzgrenzen, Wirkpfade und Rückkopplungen. Genau dort beginnt die wirkungsökonomische Prüfung.

Beispiele

Wo der Begriff praktisch auftaucht

  • In einer Debatte klärt der Begriff, ob über Fakten, Deutung, Wirkungspotenzial oder eingetretene Wirkung gesprochen wird.
  • In einem Werkzeug markiert „Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte“, welche Eingaben, Quellen oder Grenzen für eine belastbare Einordnung nötig sind.
  • In WÖMS Methodensystem hilft der Begriff, verkürzte Aussagen in eine überprüfbare Wirkungsfrage zu übersetzen.

Mess- und Steuerungsbezug

Wie daraus eine prüfbare Wirkungsfrage wird

Prüfbar wird „Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte“, wenn klar ist, welcher Zustand betrachtet wird, welche Quelle herangezogen wird, welche Bilanzgrenze gilt und welche Veränderung tatsächlich gemeint ist.

Für die Steuerung zählen deshalb nicht nur Definitionen, sondern Datenqualität, Vergleichsmaßstab, Zeitbezug, Nebenfolgen und die Rückkopplung in Entscheidung, Preis, Regel, Kapital, Kommunikation oder Verhalten.

Querverweise

Begriffe, die du mitdenken solltest

Wirkungszustandskarte · Wirkungsproblem-Canvas · Problem- und Wirkungsbaum · Kausalschleifen- und Rückkopplungsdiagramm · Netto-Wirkungs-Index (NWI) · Wirkungsbudgetierung · Wirkungsökonomisches Methodensystem · Wirkungsökonomisches Managementmodell

Version und Quellen

Kategorie: WÖMS Methodensystem · Version: 2.0

Quelle

WÖMS 2.0 und WÖMM 2.0

Website

Öffentlicher Inhaltsverweis ohne Kurzbeschreibung.

Quellenbasis für die öffentliche Begriffserklärung.