39. Daten-, Mess- und Controllingarchitektur#

Abbildung 14: Vom Datum zur Lenkung

39.1 Drei Ebenen der Messung#

Tabelle 44: Ebenen der Wirkungsbewertung Ebene Frage Beispiele Empirisch Was wurde beobachtet oder gemessen? Emissionen, Wasser, Verletzungen, Löhne, Nutzung, Beschwerden, Vertrauen, Zugänglichkeit.

Systemisch Wie hängt der Wert mit Zuständen, Wirkpfaden und Rückkopplungen zusammen? Verlagerungen, Rebound, Abhängigkeiten, zweite und dritte Wirkungsordnung. Normativ Wie ist die Veränderung am Referenzrahmen zu bewerten? positiv, neutral, negativ; Wirkungsgrenze; Nichtkompensation; Zielwert.

39.2 KPI und KII#

KPI zeigen Leistung, Output, Effizienz oder wirtschaftliche Zielerreichung. KII zeigen Wirkung oder Wirkungsnähe. Beide werden benötigt, dürfen aber nicht verwechselt werden. „Anzahl geschulter Mitarbeitender“ ist Output; „dauerhafte Verringerung kritischer Sicherheitsereignisse“ kann Wirkung sein. „Anzahl verkaufter Solarmodule“ ist Marktleistung; „vermiedene Emissionen unter Berücksichtigung von Material, Netzintegration und Rebound“ nähert sich Netto-Wirkung.

39.3 NWI und T-SROI#

Der Netto-Wirkungs-Index (NWI) dient als operative Kennzahl für zusammengeführte Wirkung unter Mindestbedingungen, Nichtkompensation, Datenqualität und Zeitbezug. Der T-SROI fragt darüber hinaus nach Transformations- und Systemhebelwirkung: Verändert die Maßnahme Pfade, Standards, Infrastruktur, Resilienz und künftige Entscheidungen? T- SROI setzt eine tragfähige Netto-Wirkungsprüfung voraus. Ein Projekt mit negativer Grundwirkung wird nicht durch hohe Diffusion transformativ.

39.4 Datenqualitätsklassen#

Tabelle 45: Datenqualitätsklassen Klasse Beschreibung Zulässige Nutzung A - geprüft standardisierte Primärdaten, unabhängig geprüft, aktuell und granular Entscheidung, externe Assurance, Steuerungs- und Vergütungsrelevanz. B - belastbar Primärdaten mit Plausibilisierung oder anerkannter Methodik Managemententscheidung, Pilotfreigabe, begrenzte externe Aussage. C - modelliert Sekundärdaten, Benchmarks oder Modellwerte mit dokumentierter Unsicherheit Vorprüfung, Szenario, Priorisierung von Datenaufbau. D - Hypothese qualitative Annahme oder unvollständige Evidenz nur Exploration; keine harte Wirkungsbehauptung oder automatische Lenkung.

39.5 Das Wirkungsdashboard#

Tabelle 46: Mindeststruktur des Wirkungsdashboards Dashboardebene Mindestinhalt Richtung Wirkungsprofil Mensch-Planet-Demokratie, Wirkungsgrenzen, NWI und zentrale KII. Tragfähigkeit Cashflow, Marge, Kapitalbedarf, Kostenwahrheit, Zugang und Skalierbarkeit. Resilienz Abhängigkeiten, Frühwarnindikatoren, Szenarien, Reversibilität und Versicherbarkeit. Lernfähigkeit Datenqualität, offene Annahmen, geschlossene Lernschleifen, Korrekturgeschwindigkeit und wiederholte Fehler.

Entscheidung Owner, Status der Gates, Maßnahmen, Budgetwirkung und nächster Reviewtermin.