Inhaltsverzeichnis#

Dokumentstatus, Geltung und Verwendung................................................................................................................................................2 Vorwort: Von der Managementlehre zur gesellschaftlichen Gestaltungslehre...........................................................................................3 Executive Summary.......................................................................................................................................................................................4 Inhaltsverzeichnis..........................................................................................................................................................................................7 Teil I - Grundlagen, Anspruch und Abgrenzung .........................................................................................................................................11 1. Was das WÖMS ist.............................................................................................................................................................................11 2. Verhältnis zum WÖMM.....................................................................................................................................................................11 3. Abgrenzung und Weiterentwicklung bestehender Modelle............................................................................................................12 4. Begriffs- und Bewertungsgrundlagen................................................................................................................................................12 5. Quellenlogik und wissenschaftliche Anschlussfähigkeit...................................................................................................................13 Teil II - Methodische Grundarchitektur ......................................................................................................................................................14 6. Der universelle WÖMS-Methodenkreislauf......................................................................................................................................14 7. Methodenarten.................................................................................................................................................................................14 8. Evidenzleiter, Unsicherheit und Reversibilität..................................................................................................................................15 9. Standard einer WÖMS-Methodenkarte............................................................................................................................................16 10. Methodenauswahl...........................................................................................................................................................................16 Teil III - Register der 84 universellen Kernmethoden .................................................................................................................................17 Kategorie A - Orientierung, Mandat und Schutzrahmen ...........................................................................................................................18 A01 · WÖMS-Auftragsklärung...............................................................................................................................................................19 A02 · Wirkungskompass-Ausrichtung...................................................................................................................................................21 A03 · Systemgrenzen- und Reichweiten-Canvas...................................................................................................................................23 A04 · Wirkungsempfänger- und Stakeholder-Landkarte......................................................................................................................25 A05 · Wirkungsgrenzen- und Rechteprüfung........................................................................................................................................27 A06 · Evidenz- und Annahmenregister..................................................................................................................................................29 A07 · Entscheidungskontext- und Komplexitätscheck..........................................................................................................................31 A08 · Beteiligungs- und Repräsentationsdesign...................................................................................................................................33 Kategorie B - Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge .................................................................................................................35 B01 · Wirkungszustandskarte................................................................................................................................................................36 B02 · Wirkungsproblem-Canvas............................................................................................................................................................38 B03 · Problem- und Wirkungsbaum......................................................................................................................................................40 B04 · Kausalschleifen- und Rückkopplungsdiagramm..........................................................................................................................42 B05 · Bestands- und Flussmodell...........................................................................................................................................................44 B06 · Interdependenz- und Abhängigkeitsmatrix.................................................................................................................................46 B07 · Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte.............................................................................................................................48 B08 · Wirkungsordnungen-Landkarte...................................................................................................................................................50 B09 · Zeit-, Verzögerungs- und Generationenkarte..............................................................................................................................52 B10 · Systemhebel-Analyse...................................................................................................................................................................54 B11 · Engpass- und Reverse-Merit-Analyse..........................................................................................................................................56 B12 · Wirkungs-Systemstresstest..........................................................................................................................................................58 Kategorie C - Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik ...........................................................................................................................60 C01 · Wirkungspfad................................................................................................................................................................................61 C02 · Wirkmechanismus-Canvas...........................................................................................................................................................63 C03 · Wirkungsökonomische Theory of Change...................................................................................................................................65 C04 · Outcome- und Empfängerlandkarte............................................................................................................................................67 C05 · Beitragsanalyse.............................................................................................................................................................................69 C06 · Wirkungshypothesen-Register.....................................................................................................................................................71 C07 · Nebenwirkungs-, Wechselwirkungs- und Rebound-Analyse.......................................................................................................73 C08 · Wirkungsszenarien und Zukunftsbilder.......................................................................................................................................75 C09 · Wirkungsresilienz-Pfade...............................................................................................................................................................77 C10 · Transformationswirkungs-Logik...................................................................................................................................................79 Kategorie D - Messung, Bewertung und Evidenz .......................................................................................................................................81 D01 · Referenzrahmen- und Standardmapping....................................................................................................................................82 D02 · Wirkungsrelevanz- und Materialitätsanalyse..............................................................................................................................84 D03 · WÖk-Indikatorenarchitektur........................................................................................................................................................86 D04 · KII-Design - Key Impact Indicators ..............................................................................................................................................88 D05 · Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte............................................................................................................................90 D06 · Datenqualitäts- und Evidenzmatrix.............................................................................................................................................92 D07 · Wirkungsscorecard und FinalScore..............................................................................................................................................94 D08 · Netto-Wirkungs-Index (NWI).......................................................................................................................................................96 D09 · T-SROI - Transformational Social Return on Investment ............................................................................................................98 D10 · Wirkungsrisiko-Matrix................................................................................................................................................................100 D11 · Wirkungsbilanz und Leistungszerlegung...................................................................................................................................102 D12 · Evaluations- und Lernfragen-Design..........................................................................................................................................104 Kategorie E - Strategie, Portfolio und Governance ..................................................................................................................................106 E01 · Wirkungszielbild..........................................................................................................................................................................107 E02 · Wirkungsstrategie-Canvas..........................................................................................................................................................109 E03 · Wirkungsziele und Impact-OKR..................................................................................................................................................111 E04 · Wirkungsportfolio.......................................................................................................................................................................113 E05 · Transformationsportfolio...........................................................................................................................................................115 E06 · Wirkungsbudgetierung...............................................................................................................................................................117 E07 · Wirkungskapital- und Investitionsgate.......................................................................................................................................119 E08 · Wirkungsgovernance-Canvas.....................................................................................................................................................121 E09 · Wirkungsrollen- und Verantwortungsmatrix.............................................................................................................................123 E10 · Wirkungsentscheidungsmemo...................................................................................................................................................125 E11 · Wirkungstransformations-Roadmap..........................................................................................................................................127 E12 · WÖMS-Reifegrad- und Fähigkeitsassessment...........................................................................................................................129 Kategorie F - Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle ....................................................................................................................131 F01 · Wirkungsproblem-Lösungs-Fit ...................................................................................................................................................132 F02 · Wirkungsversprechen-Canvas....................................................................................................................................................134 F03 · Wirkungsmodell-Canvas.............................................................................................................................................................136 F04 · Wirkungsdesign-Doppelschleife.................................................................................................................................................138 F05 · Wirkungsoptionen- und Ideenportfolio.....................................................................................................................................140 F06 · Wirkungsprototyp-Canvas..........................................................................................................................................................142 F07 · Wirkungsexperiment..................................................................................................................................................................144 F08 · Wirkungs-MVP............................................................................................................................................................................146 F09 · Problem-Wirkungs-System-Markt-Fit ......................................................................................................................................148 F10 · Produktlebenszyklus-Wirkungs-Canvas.....................................................................................................................................150 F11 · Lieferketten-Wirkungs-Canvas...................................................................................................................................................152 F12 · Plattform- und Netzwerkeffekt-Canvas......................................................................................................................................154 F13 · Preis-, Anreiz- und Rückkopplungs-Canvas................................................................................................................................156 F14 · Wirkungsskalierungs-, Diffusions- und Exit-Canvas...................................................................................................................158 Kategorie G - Organisation, Führung und Kultur ......................................................................................................................................160 G01 · Organisationswirkungs-Canvas..................................................................................................................................................161 G02 · Wirkungsführungsrad................................................................................................................................................................163 G03 · Wirkungsorientiertes Operating Model....................................................................................................................................165 G04 · Kultur-, Verhaltens- und Anreizlandkarte..................................................................................................................................167 G05 · Macht-, Abhängigkeits- und Entscheidungsraumanalyse.........................................................................................................169 G06 · Psychologische Sicherheit und Wirkungswiderspruch..............................................................................................................171 G07 · Wirkungskompetenz-Matrix......................................................................................................................................................173 G08 · Lern- und Rückkopplungsarchitektur........................................................................................................................................175 Kategorie H - Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance ...............................................................................................................177 H01 · Wirkungstransformations-Bereitschaft.....................................................................................................................................178 H02 · Wirkungspilot-Design.................................................................................................................................................................180 H03 · Prozess- und Systemintegration................................................................................................................................................182 H04 · Umsetzungs- und Übergangsschutzplan...................................................................................................................................184 H05 · Wirkungsdashboard und Managementcockpit.........................................................................................................................186 H06 · Wirkungsfrühwarn- und Eskalationssystem..............................................................................................................................188 H07 · Wirkungsreview und lernende Retrospektive...........................................................................................................................190 H08 · Wirkungsassurance, Audit und Methodenprüfung...................................................................................................................192 Teil IV - Acht Anwendungsmodule und 32 spezialisierte Canvas ............................................................................................................194 1. Wirtschaft, Unternehmen, Produkte und Lieferketten..................................................................................................................195 2. Kapital, Investitionen, Banken und Versicherungen.......................................................................................................................196 3. Staat, Politik, Recht und Verwaltung...............................................................................................................................................197 4. Gesellschaft, Sozialräume, Gesundheit und Kohäsion....................................................................................................................198 5. Medien, Plattformen, Kommunikation und Öffentlichkeit.............................................................................................................199 6. Wissenschaft, Forschung, Bildung und Wissen...............................................................................................................................200 7. Mensch, Lebenswelt und persönliche Entscheidungen..................................................................................................................201 8. Partnerschaften, Netzwerke und Wirkungsecosysteme................................................................................................................202 Teil V - Zwölf Standard-Workshop-Journeys ............................................................................................................................................203 J01 · Executive-Wirkungsorientierung.................................................................................................................................................204 J02 · Wirkungsstrategie-Lab................................................................................................................................................................205 J03 · Wirkungsmodell-Innovation Sprint.............................................................................................................................................206 J04 · Produkt- und Lieferketten-Transformation................................................................................................................................207 J05 · Wirkungskapital- und Portfolio-Review......................................................................................................................................208 J06 · Politik- und Gesetzeswirkungs-Lab.............................................................................................................................................209 J07 · Medien- und Plattform-Wirkungsreview....................................................................................................................................210 J08 · Sozialraum- und kommunales Wirkungslabor............................................................................................................................211 J09 · Forschungs- und Bildungswirkungs-Lab......................................................................................................................................212 J10 · Organisationale Wirkungstransformation..................................................................................................................................213 J11 · Wirkungsassurance und Systemreview......................................................................................................................................214 J12 · Persönliche Wirkungs- und Führungsreflexion...........................................................................................................................215 Teil VI - Moderation, Qualität und methodisches Betriebssystem ..........................................................................................................216 11. Rolle der WÖMS-Moderation........................................................................................................................................................216 12. Mindeststandard für Canvas und Visualisierungen......................................................................................................................216 13. Methodenregister und Versionierung..........................................................................................................................................216 14. Qualitätssicherung und Assurance................................................................................................................................................217 Teil VII - Wirkungskompetenz, Ausbildung und Zertifizierung .................................................................................................................218 15. Qualifikationsstufen......................................................................................................................................................................218 16. Curriculum.....................................................................................................................................................................................218 Teil VIII - Einführung des WÖMS in Organisationen und Netzwerken ....................................................................................................219 17. Einführungsprinzipien....................................................................................................................................................................219 18. Einführungspfad in fünf Wellen....................................................................................................................................................219 Teil IX - Anhänge und Referenzregister ....................................................................................................................................................220 Anhang A - Kompakte Methodenübersicht ........................................................................................................................................220 Anhang B - Crosswalk zu etablierten Methodenwelten ....................................................................................................................226 Anhang C - Glossar ..............................................................................................................................................................................226 Anhang D - Interne Quellen der Wirkungsökonomie .........................................................................................................................228 Anhang E - Externe Quellen und Anschlusswerke .............................................................................................................................228 Anhang F - Offene Forschungs- und Erprobungsagenda ...................................................................................................................230 Schluss: Eine gemeinsame Sprache für verantwortbare Gestaltung.......................................................................................................231 Hinweis: In Microsoft PDF bitte bei Bedarf Strg+A und F9 drücken, um Inhaltsverzeichnis und Seitenzahlen zu aktualisieren.