Anhang A – Kompakte Methodenübersicht#

Tabelle 21: Alle 152 Kernmethoden Code Methode Kategorie Typ Kernoutput A01 WÖMS-Auftragsklärung Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Canvas / Mandatsmethode Ein schriftliches Wirkungsmandat mit Entscheidungsfrage, Auftraggeber:in, Entscheidungsspielraum, Betroffenen, Zeithorizont und Abbruchkriterien. A02 Wirkungskompass-Ausrichtung Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Orientierungs-Canvas Eine priorisierte Kompasskarte mit relevanten Zielen, Schutzgütern, Spannungen und Begründungen. A03 Systemgrenzen- und Reichweiten- Canvas Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Abgrenzungsmethode Eine begründete Systemgrenzendefinition einschließlich einbezogener und ausgeschlossener Bereiche sowie Review-Zeitpunkt. A04 Wirkungsempfänger- und Stakeholder-Landkarte Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Mapping Eine priorisierte Betroffenenkarte mit Betroffenheit, Einfluss, Verletzlichkeit, Stimme und Beteiligungsbedarf. A05 Wirkungsgrenzen- und Rechteprüfung Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Gate / Schutzmethode Ein Gate-Protokoll mit zulässig, redesignpflichtig oder unzulässig sowie dokumentierten Schutzmaßnahmen. A06 Evidenz- und Annahmenregister Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Dokumentationsmethode Versioniertes Register mit Aussage, Typ, Evidenzstufe E0–E5, Quelle, Unsicherheit, Verantwortlichen und Prüfdatum. A07 Entscheidungskontext- und Komplexitätscheck Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Diagnose / Auswahlmethode Kontextklassifikation mit passender Kombination aus Analyse, Expertise, Experiment, Schutz und Krisenintervention. A08 Beteiligungs- und Repräsentationsdesign Orientierung, Mandat und Schutzrahmen Governance-Canvas Beteiligungsplan mit Zweck, Stufe, Auswahl, Barrierenabbau, Entscheidungseinfluss, Rückmeldung und Schutz. B01 Wirkungszustandskarte Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Systemdiagnose-Canvas Gemeinsames, evidenzmarkiertes Ausgangsbild mit Stärken, Schäden, Spannungen und Datenlücken. B02 Wirkungsproblem-Canvas Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Problemframing Präzise Problemdefinition statt lösungsnaher oder moralischer Problembehauptung. B03 Problem- und Wirkungsbaum Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Kausale Strukturierung Problembaum mit Wurzelursachen, vermittelnden Ursachen, Kernzustand und Wirkungsfolgen. B04 Kausalschleifen- und Rückkopplungsdiagramm Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Systemmapping Causal Loop Diagram mit Variablen, Wirkungsrichtung, Polarität, Schleifen und Zeitverzögerungen. Code Methode Kategorie Typ Kernoutput B05 Bestands- und Flussmodell Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge System-Dynamics-Vorstruktur Qualitatives oder quantitatives Stock-and-Flow-Modell mit definierten Einheiten und Hypothesen. B06 Interdependenz- und Abhängigkeitsmatrix Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Matrixanalyse Quadratische Matrix mit Richtung, Stärke, Art, Zeit und Evidenz der Abhängigkeiten. B07 Externalitäten- und Kostenverlagerungskarte Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Wirkungsdiagnose Karte der internen und externalisierten Wirkungen mit Trägern, Empfängern, Zeit und möglicher Rückführung. B08 Wirkungsordnungen-Landkarte Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Folgenanalyse Zeitlich und kausal geordnete Landkarte mit direkten Zustandsänderungen, Folgewirkungen und Veränderungen von Regeln oder Handlungspfaden. B09 Zeit-, Verzögerungs- und Generationenkarte Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Zeitdiagnose Mehrhorizont-Zeitkarte mit Verzögerungen, Kipppunkten, Irreversibilitäten und Verantwortung für Abwesende. B10 Systemhebel-Analyse Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Priorisierungsmethode Priorisierte Hebelliste von Parametern über Informationsflüsse und Regeln bis zu Zielen und Paradigmen. B11 Engpass- und Reverse-Merit- Analyse Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Nichtkompensationsanalyse Engpassprofil mit Mindestbedingungen, FinalScore- Logik und Redesignpriorität. B12 Wirkungs-Systemstresstest Systemdiagnose und Wirkungszusammenhänge Szenario- und Robustheitsprüfung Stresstestbericht mit kritischen Szenarien, Schwellen, Ausfallmodi, Frühwarnsignalen und Schutzmaßnahmen. C01 Wirkungspfad Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Wirkungsmodell Prüfbarer Wirkungspfad mit Empfängern, Annahmen, Kontextbedingungen, Nebenwirkungen und Evidenz. C02 Wirkmechanismus-Canvas Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Mechanismenmodell Mechanismushypothese mit Auslöser, Empfänger, Vermittlung, Kontext, Gegenmechanismus und Beobachtungsmerkmalen. C03 Wirkungsökonomische Theory of Change Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Integratives Wirkungsmodell Gesamtmodell von Ausgangslage, Voraussetzungen, Interventionen, Wirkungspfaden, Risiken, Grenzen, Lernfragen und Governance. C04 Outcome- und Empfängerlandkarte Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Outcome Mapping Empfängerbezogene Outcome- Landkarte mit Fortschrittsmarkern, Einflussbereich und Beobachtungsplan. C05 Beitragsanalyse Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Evaluationslogik Beitragsnarrativ mit Alternativerklärungen, Evidenzkette, verbleibender Unsicherheit und Lernschlussfolgerung. C06 Wirkungshypothesen-Register Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Hypothesenmanagement Priorisiertes Hypothesenportfolio mit Risiko, Evidenz, Test, Ergebnis und Entscheidungsfolge. Tabelle 21: Alle Kernmethoden (Fortsetzung) Code Methode Kategorie Typ Kernoutput C07 Nebenwirkungs-, Wechselwirkungs- und Rebound-Analyse Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Risiko- und Folgemethode Nebenwirkungsregister mit Wirkpfad, Betroffenen, Schwere, Frühwarnsignal, Gegenmaßnahme und Restunsicherheit. C08 Wirkungsszenarien und Zukunftsbilder Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Foresight-Methode Drei bis fünf plausible Szenarien mit Treibern, Wirkungszuständen, Kipppunkten, Signalen und strategischen Implikationen. C09 Wirkungsresilienz-Pfade Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Resilienzdesign Resilienzarchitektur aus kritischen Funktionen, Redundanz, Diversität, Puffern, Anpassung, Wiederherstellung und Lernen. C10 Transformationswirkungs-Logik Wirkungsmodellierung und Zukunftslogik Systemveränderungsmodell Transformationsmodell mit Hebel, Diffusion, Standardsetzung, Pfadveränderung, Resilienzgewinn und Risiken. D01 Referenzrahmen- und Standardmapping Messung, Bewertung und Evidenz Mapping / Compliance Referenzmatrix mit Ziel, Standard, Indikator, Datenquelle, Verbindlichkeit und Lücke. D02 Wirkungsrelevanz- und Materialitätsanalyse Messung, Bewertung und Evidenz Priorisierungsmethode Priorisierte IRO- und Wirkungslandkarte mit Schwere, Reichweite, Unabänderlichkeit, Wahrscheinlichkeit, Betroffenen und finanzieller Rückwirkung. D03 WÖk-Indikatorenarchitektur Messung, Bewertung und Evidenz Messdesign Indikatorenbaum mit Definition, Einheit, Referenzwert, Quelle, Frequenz, Empfängern, Verantwortlichen und WÖk-ID. D04 KII-Design – Key Impact Indicators Messung, Bewertung und Evidenz Managementkennzahlen KII-Set mit Zielwerten, Schwellen, Verantwortlichen, Gate-Verknüpfung und Eskalationsregeln. D05 Wirkungsdaten-Inventur und Datenflusskarte Messung, Bewertung und Evidenz Datenarchitektur Datenkatalog und Flusskarte mit Datenlücken, Eigentum, Qualität, Zugriff, Automatisierung und Schutz. D06 Datenqualitäts- und Evidenzmatrix Messung, Bewertung und Evidenz Qualitätssicherung Qualitätsprofil je Indikator samt Freigabestufe, konservativer Behandlung und Verbesserungsplan.

D07 Wirkungsscorecard und FinalScore Messung, Bewertung und Evidenz Bewertungsinstrument Scorecard je Wirkungsobjekt mit Einzelwerten, Benchmarks, Datenqualität, Mindestbedingungen und FinalScore. D08 Netto-Wirkungs-Index (NWI) Messung, Bewertung und Evidenz Aggregierte operative Wirkung NWI mit Wirkungsprofil, Spannbreite, Grenzprüfung und Entscheidungsinterpretation. D09 T-SROI – Transformational Social Return on Investment Messung, Bewertung und Evidenz Transformationskennzahl T-SROI-Auswertung mit direkten und separat belegten transformativen Nutzen- und Schadenströmen, Ressourcen, Preisbasis, Zurechnung, Diskontierung, Schutz-Gate und Sensitivität. D10 Wirkungsrisiko-Matrix Messung, Bewertung und Evidenz Risikomanagement Risikoregister mit Prävention, Owner, Frühwarnsignal, Restwirkung und Eskalationsstufe.

Code Methode Kategorie Typ Kernoutput D11 Wirkungsbilanz und Leistungszerlegung Messung, Bewertung und Evidenz Bilanzierungsrahmen Wirkungsbilanz mit realen Zustandsverbesserungen, bloßen Aktivitäten, systemerhaltendem Aufwand und verursachten Verlusten. D12 Evaluations- und Lernfragen- Design Messung, Bewertung und Evidenz Evaluationsplanung Evaluationsdesign mit Fragen, Kriterien, Methodenmix, Vergleichslogik, Beteiligung, Zeitplan und Nutzung. E01 Wirkungszielbild Strategie, Portfolio und Governance Strategische Orientierung Zielbild 3–10 Jahre mit Zuständen, Empfängern, Grenzen, Indikatoren und Nicht-Zielen. E02 Wirkungsstrategie-Canvas Strategie, Portfolio und Governance Strategieentwicklung Integrierte Wirkungsstrategie mit klaren Entscheidungen, Prioritäten und Rückkopplung. E03 Wirkungsziele und Impact-OKR Strategie, Portfolio und Governance Zielsystem Zielhierarchie aus Outcome-/Impact-Objectives, Key Impact Results, Grenzen und Lernhypothesen. E04 Wirkungsportfolio Strategie, Portfolio und Governance Portfolioanalyse Portfolio mit Investitions-, Transformations-, Halte-, Redesign- und Exit- Entscheidungen. E05 Transformationsportfolio Strategie, Portfolio und Governance Pfadportfolio Ausbalanciertes Portfolio aus Soforthebeln, Enablern, Experimenten, strukturellen Umbauten und Exits. E06 Wirkungsbudgetierung Strategie, Portfolio und Governance Ressourcenallokation Wirkungsbudget mit Basisversorgung, Schutzpflichten, Portfolioentscheidungen, Reserven und Reviewregeln. E07 Wirkungskapital- und Investitionsgate Strategie, Portfolio und Governance Investitionsentscheidung Investitionsmemo mit Gate- Entscheidung, Auflagen, Szenarien, KII, Exit- und Lernbedingungen. E08 Wirkungsgovernance-Canvas Strategie, Portfolio und Governance Governance-Design Governance-Blueprint mit Organen, Rollen, Rechten, Informationsflüssen, Eskalation und Review. E09 Wirkungsrollen- und Verantwortungsmatrix Strategie, Portfolio und Governance RACI+-Methode RACI+-Matrix mit Responsible, Accountable, Consulted, Informed sowie Challenge, Affected und Stop-Recht. E10 Wirkungsentscheidungsmemo Strategie, Portfolio und Governance Entscheidungsdokument Standardmemo mit Problem, Optionen, Evidenz, Wirkung, Grenzen, Risiken, Entscheidung, Auflagen und Lernplan. E11 Wirkungstransformations- Roadmap Strategie, Portfolio und Governance Sequenzplanung Mehrhorizont-Roadmap mit Meilensteinen, Abhängigkeiten, Wirkungsgates, KII und Übergangsschutz. E12 WÖMS-Reifegrad- und Fähigkeitsassessment Strategie, Portfolio und Governance Organisationsdiagnose Reifegradprofil 0–5 je Dimension mit Evidenz, Lücken, Zielniveau und Entwicklungsplan. Code Methode Kategorie Typ Kernoutput F01 Wirkungsproblem–Lösungs-Fit Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Frühes Innovationsgate Fit-Statement mit Problembeleg, Empfängern, Mechanismus, Grenzen, Alternativen und kritischsten Hypothesen. F02 Wirkungsversprechen-Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Weiterentwicklung Value Proposition Wirkungsversprechen mit Nutzeraufgaben, Bedürfnissen, Zustandsgewinn, externen Wirkungen, Grenzen und Nachweis. F03 Wirkungsmodell-Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Weiterentwicklung Business Model Canvas Vollständiges Wirkungsmodell mit zwölf Feldern und Anschluss an Scorecards, Portfolios und Gates. F04 Wirkungsdesign-Doppelschleife Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Innovationsprozess Durchgängiger Innovationsprozess von Problemraum über Wirkungsraum und Lösungsraum zur verantwortbaren Erprobung. F05 Wirkungsoptionen- und Ideenportfolio Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Ideation / Optionsdesign Breites Optionenportfolio mit Mechanismus, Hebeltiefe, Wirkung, Grenzen, Aufwand und Lernwert. F06 Wirkungsprototyp-Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Prototyping Prototypplan mit Lernfragen, betroffenen Gruppen, Schutzmaßnahmen, Beobachtungen und Abbruchregeln. F07 Wirkungsexperiment Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Experimentdesign Experimentprotokoll mit Hypothese, Vergleich, Messung, Ethik, Nebenwirkungen, Ergebnis und Entscheidungsregel. F08 Wirkungs-MVP Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Pilotprodukt / Minimum Viable Impact MVP-Scope mit Mindestwirkung, Mindesttragfähigkeit, Schutzgrenzen, Zielgruppe, Daten und Lernplan. F09 Problem–Wirkungs–System– Markt-Fit Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Integratives Fit-Modell Fit-Profil mit fünf Dimensionen, Engpass, Evidenz und nächstem Lernschritt. F10 Produktlebenszyklus-Wirkungs- Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Lifecycle Design Lebenszyklusprofil mit Hotspots, Empfängern, Daten, Kreisläufen, Grenzen und Designentscheidungen. F11 Lieferketten-Wirkungs-Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Supply-Chain Design Lieferkettenkarte mit Stufen, WÖk- IDs, Wirkungen, Datenqualität, Macht, Risiken, Alternativen und Entwicklungsplan. F12 Plattform- und Netzwerkeffekt- Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Plattformdesign Plattformmodell mit Akteursseiten, Wert-/Datenflüssen, Wirkmechanismen, Externalitäten, Governance und Schutz. F13 Preis-, Anreiz- und Rückkopplungs- Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Anreizdesign Anreizarchitektur mit Zielverhalten, Wirkmechanismus, Verteilung, Gegenanreiz, Schutz und Monitoring. F14 Wirkungsskalierungs-, Diffusions- und Exit-Canvas Innovation, Angebote und Geschäftsmodelle Skalierungsstrategie Skalierungsstrategie mit Pfad, Voraussetzungen, Qualitätsgrenzen, Macht- und Lock-in-Schutz sowie Exit-Regeln. Code Methode Kategorie Typ Kernoutput G01 Organisationswirkungs-Canvas Organisation, Führung und Kultur Organisationsdesign Organisationsblueprint mit Wirkungskern, Betriebsmodell und Entwicklungsprioritäten. G02 Wirkungsführungsrad Organisation, Führung und Kultur Führungsmethode Führungsprofil und Teamvereinbarung mit sieben Führungsfunktionen und beobachtbaren Praktiken. G03 Wirkungsorientiertes Operating Model Organisation, Führung und Kultur Betriebsmodell Operating-Model-Blueprint mit Kernprozessen, Governance, Datenpunkten, KII und Schnittstellen. G04 Kultur-, Verhaltens- und Anreizlandkarte Organisation, Führung und Kultur Kulturdiagnose Kultur- und Anreizprofil mit Verstärkern, Widersprüchen, Ritualen und Veränderungshebeln. G05 Macht-, Abhängigkeits- und Entscheidungsraumanalyse Organisation, Führung und Kultur Governance- und Gerechtigkeitsanalyse Machtlandkarte mit Quellen, Abhängigkeiten, Schutzrisiken, Gegenmacht und Governanceoptionen. G06 Psychologische Sicherheit und Wirkungswiderspruch Organisation, Führung und Kultur Team- und Schutzmethode Widerspruchsvereinbarung mit Kanälen, Reaktionsstandard, Schutz, Eskalation und Lernroutine. G07 Wirkungskompetenz-Matrix Organisation, Führung und Kultur Kompetenzmanagement Rollenbezogene Kompetenzmatrix mit Niveaus, Evidenz, Lernpfaden und Kapazitätsplan. G08 Lern- und Rückkopplungsarchitektur Organisation, Führung und Kultur Organisationales Lernen Lernarchitektur mit Rhythmen, Daten, Reflexionsfragen, Entscheidungsrechten, Wissensspeicher und Methodenpflege. H01 Wirkungstransformations- Bereitschaft Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Readiness Assessment Readiness-Profil mit kritischen Voraussetzungen, No-Go-Lücken und Aufbauplan. H02 Wirkungspilot-Design Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Pilotierung Pilot-Charta mit Scope, Hypothesen, Population, KII, Risiken, Schutz, Governance, Stop und Skalierungskriterien. H03 Prozess- und Systemintegration Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Implementierungsmethode Integrationsplan je Prozess mit Entscheidungspunkt, Daten, Rolle, System, Kontrolle und Vereinfachung. H04 Umsetzungs- und Übergangsschutzplan Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Change-/Transition-Methode Übergangsplan mit Betroffenenfolgen, Qualifizierung, Kompensation, Versorgungsschutz, Kommunikation und Eskalation. H05 Wirkungsdashboard und Managementcockpit Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Monitoring Rollenbezogenes Dashboard mit Trend, Ziel, Grenze, Verteilung, Evidenz, Kommentar und Entscheidung. H06 Wirkungsfrühwarn- und Eskalationssystem Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Frühwarnung Frühwarnregister mit Signal, Schwelle, Quelle, Owner, Eskalationsweg, Sofortschutz und Lernschleife. H07 Wirkungsreview und lernende Retrospektive Umsetzung, Monitoring, Lernen und Assurance Review / Lernen Reviewprotokoll mit Evidenz, Abweichung, Beitrag, Nebenwirkung, Lernstufe und verbindlichen Änderungen.