E07 · Wirkungskapital- und Investitionsgate#

Investitionsentscheidung Entscheiden Version 1.0 · Quellen: INT-03 · INT-08 · EXT-MGT-14 · EXT-IMP-10 · EXT-NORM-02 CAPEX, Akquisitionen, Finanzierungen und größere Programme vor Freigabe auf Grenzen, Netto-Wirkung, Tragfähigkeit, Resilienz und Transformation prüfen.

Verbindlicher Output Investitionsmemo mit Gate-Entscheidung, Auflagen, Szenarien, KII, Exit- und Lernbedingungen.

Einsatzrahmen Festlegung Geeignet Einsatz, wenn Wirkung in Ziele, Ressourcen, Portfolios, Governance oder formale Entscheidungen überführt werden muss. Nicht geeignet Nicht als paralleles Nachhaltigkeitssystem neben der eigentlichen Steuerung betreiben. Dauer 90–150 Minuten Beteiligte 5–10 Personen Benötigte Inputs Auftrag, vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen Schnittstellen Vorgänger: D07–D10/E04–E06. Nachfolger: H02/H05/H08.

Vorgehen#

1. Investitionsobjekt und Alternativen definieren.

2. Wirkungsgrenzen und Scorecard prüfen. 3. NWI, T-SROI und finanzielle Tragfähigkeit bewerten.

4. Risiken, Abhängigkeiten und Stresstest einbeziehen.

5. Alternativ- und Unterlassungswirkung vergleichen.

6. Freigabe, Auflagen, Pilot, Redesign oder Ablehnung entscheiden.

Leitfragen#

 Welche Wirkung hat die Unterlassung?  Welche Alternative erreicht denselben Zweck mit besserer Netto-Wirkung?

 Welche Auflage ist entscheidungsrelevant und prüfbar?

E07 · Wirkungskapital- und Investitionsgate – Fortsetzung

Visualisierungs- und Canvas-Spezifikation#

Siebenstufiges Gate-Dokument mit Ampel nur als Zusammenfassung; vollständige Begründung und Sensitivität darunter.

Qualitätskriterien#

 Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.

 Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.

 Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.

 Alternativen und Nulloption sind enthalten.

 Grenzen stehen vor Rendite.  Auflagen haben KII, Owner und Konsequenz.

Typische Fehlanwendungen und Schutzmaßnahmen#

 Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.

 Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.

 Gate nicht zur nachträglichen Rechtfertigung verwenden.

 Finanzielle Diskontierung nicht über irreversible Wirkung stellen.

Quellen- und Herkunftslinie#

Interne und externe Anschlussquellen: INT-03 · INT-08 · EXT-MGT-14 · EXT-IMP-10 · EXT-NORM-02. Die WÖMS-Ausgestaltung verbindet diese Quellen mit der wirkungsökonomischen Begriffs-, Grenz-, Nichtkompensations- und Rückkopplungslogik.