Sozialabgaben entkoppeln
Finanzierung sozialer Systeme darf nicht allein an menschlicher Lohnsumme hängen.
Finanzsystem & Kapital
Finanzierbarkeit & Wirkungsfonds
Wie Wirkungseinkommen, Wirkungsrente, Gesundheit, Bildung, Wohnen und Transformation finanziert werden können.
Die Wirkungsökonomie benötigt eine Finanzierungsarchitektur, die nicht ausschließlich an menschliche Erwerbsarbeit gekoppelt bleibt. Wirkung, automatisierte Wertschöpfung, Kapitalwirkung, Produktwirkung, Unternehmenswirkung und öffentliche Wirkungshaushalte werden als Finanzierungsbasis sichtbar.
Architektur
Kernmodule #
Automatisierungsbeitrag
Maschinen- und KI-Wertschöpfung werden als gesellschaftliche Finanzierungsbasis diskutierbar.
Unternehmens- und Kapitalsteuern
Wirkungskörperschaftsteuer, Gewerbesteuer, Vermögen, Erbschaft und Kapitalerträge werden wirkungsbezogen lesbar.
Wirkungsfonds
Fonds bündeln Mittel für Bildung, Gesundheit, Wohnen, Rente, Innovation, Demokratie, Medien und Regeneration.
Bereichzuordnung
Rank- und Bereichzuordnung #
| Thema | Zuordnung |
|---|---|
| Produktbesteuerung / WUStG | Produkte & Konsum + Staat/Recht |
| Impact Controlling / WÖk-IDs | Werkzeuge |
| WStG / Wirkungsrat / Wirkungshaushalt | Staat, Recht & Demokratie |
| Unternehmenssteuern / Kapitalmarktdruck | Wirtschaft & Unternehmen + Finanzsystem & Kapital |
| Sozialabgaben-Entkopplung / Automatisierung | Arbeit & Einkommen + Unternehmen + Finanzierbarkeit |
| Wirkungsrente | Rente & soziale Sicherung |
| Bildung, Gesundheit, Wohnen | Jeweilige Wirkungsfelder plus Finanzierungsseite |
| Wirkungsvermögensteuer / Wirkungserbschaftsteuer | Finanzsystem & Kapital + Staat/Recht |
| Wirkungsfonds | Finanzsystem & Kapital als Querschnitt, zusätzlich in Fachportalen verlinkt |
Onlinefassung lesen
Fachvertiefung und Dossier #
Fachvertiefung Steuer- und Fondsarchitektur
Finanzierbarkeit, Sozialabgaben-Entkopplung, Unternehmenssteuern, Vermögen und Wirkungsfonds.
Dossier Steuer- und Fondsarchitektur
Modellrechnungen, Fondslandkarte, Mittelquellen und Umsetzungspfade.
Wirkungssteuergesetz
Rechtsrahmen und gesetzliche Dachlogik.
Werkzeuge
Methoden & Werkzeuge #
Impact Controlling
Dachbereich, der ESG-, Risiko- und Wirkungsdaten in Steuerung übersetzt.
T-SROI
Bewertet Transformationswirkung im Verhältnis zum Ressourceneinsatz.
NWI
Ordnet positive, negative und neutrale Wirkung operativ ein.
WÖk-IDs
Verbinden Standards, Quellen, SDGs, SDG+ und Wirkungsindikatoren.
Scorecards
Übersetzen Daten und Benchmarks in nachvollziehbare Bewertungsraster.
Wirkungsumsatzsteuer
Koppelt Produktwirkung an Steuer- und Preisrückkopplung.
Wirkungseinkommensteuer
Ordnet Einkommen nach Entstehungskontext und Wirkung ein.
Wirkungsfonds
Bündeln Mittel für Bildung, Gesundheit, Wohnen, Rente, Innovation und Demokratie.
Aktuelle Seite
Umsetzung
Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #
Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.
| Ebene | Konkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie |
|---|---|
| Aufgabe der Politik | Politik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen. |
| Politische Rahmenbedingungen | Notwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren. |
| Ausgestaltungsspielraum | Demokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten. |
| Zielkonflikte | Wirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden. |
| Rollenverteilung | EU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle. |
| Übergang und Schutz | Übergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize. |
| Evaluation und Korrektur | Wirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar. |
| Parteipolitische Anschlussfähigkeit | Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen. |
| Schutz vor Technokratie | Wirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen. |
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