Online-Volltext #
Die Seite verbindet Produktportal, Impact Controlling Dachbereich für Wirkung in Steuerung, Reporting, Risiko und Entscheidung. , T-SROI und Lieferkettensteuerung. Sie behauptet keine ungesicherten Echtwerte zu BASF oder Polyamid.
Hinweis zur Version 1.1 #
Dieses Dokument ist ein illustratives Beispiel. Es behauptet keine ungesicherten Echtwerte zu BASF oder Polyamid. Historische Fassungen bleiben unverändert. #
1. Warum Konzerndaten nicht automatisch Produktwirkung zeigen #
Konzernweite Nachhaltigkeitsdaten sind wichtige Anschlussdaten, ersetzen aber keine produktscharfe Wirkungsbewertung. #
Ein Konzern kann gute Gesamtwerte berichten, während einzelne Produktgruppen, Anlagen oder Lieferketten andere Wirkungsprofile haben. #
2. Bewertungsgegenstand: Produktgruppe statt Konzernmittelwert #
Bewertet wird eine Produktgruppe oder ein konkretes Produkt, nicht der gesamte Konzern als Durchschnitt. #
3. Datenebenen #
Relevante Ebenen sind Konzernbericht, Standort, Anlage, Prozess, Produktgruppe, Lieferkette, Nutzung und End-of-Life. #
4. NACE, WÖk-IDs und Produktgruppe #
NACE und WÖk-IDs verbinden Branche, Produktgruppe und Wirkungsindikatoren. Sie verhindern, dass allgemeine ESG-Daten ohne Produktbezug als Produktscore erscheinen. #
5. Herunterbrechen von CSRD-/ESRS-Daten #
CSRD/ESRS-Daten müssen über Anlagen, Prozesse, Materialflüsse, Lieferketten und Produktgruppen ergänzt werden. Konzernmittelwerte sind keine Produktwahrheit. #
6. EPD, LCA und DPP als Ergänzung #
EPDs, LCAs und digitale Produktpässe können produktscharfe Daten ergänzen. Auch sie brauchen Prüfstatus, Systemgrenzen, Versionierung und Datenqualität. #
7. Beispielhafte Scorecard #
| Feld | Beispielindikator | Datenebene | Datenqualität | Hinweis |
|---|---|---|---|---|
| Klima | CO2e je kg Produkt | Anlage/LCA | C | keine Konzernmittelwerte |
| Chemikalien | Gefahrenprofil / Substitution | Produktgruppe | C | regulatorische Schwellen prüfen |
| Energie | Energieintensität | Standort/Anlage | B | Strommix relevant |
| Kreislauf | Recyclingfähigkeit | Produktdesign | C | End-of-Life beachten |
| Lieferkette | kritische Vorprodukte | Lieferanten | D | Datenlücken markieren |
8. Reverse Merit Order #
Ein kritisches Defizit bei toxischen Stoffen, Menschenrechten, Biodiversität oder Rechtskonformität begrenzt die Bewertung. #
9. FinalScore und NWI #
Der FinalScore verdichtet die Produktscorecard. Der NWI bewertet operative Netto-Wirkung. T-SROI ist nur relevant, wenn das Produkt oder die Strategie Standards, Märkte, Infrastrukturen oder Kapitalflüsse transformiert. #
10. Grenzen des Beispiels #
Ohne geprüfte Produkt-, Anlagen-, Lieferketten- und Prozessdaten bleibt jede Bewertung illustrativ. Keine reale steuerliche Einstufung darf aus diesem Beispiel abgeleitet werden. #
11. Fazit #
Der Weg von CSRD zur Produktscorecard führt über Zuordnung, Datenqualität, Produktgrenzen, WÖk-IDs, DPPs und prüfbare Methoden. #