Anschlussbegriff
Wirkungsökonomische Managementarchitektur
Die wirkungsökonomische Managementarchitektur ordnet zwölf Managementfelder von Zweck und Strategie bis Governance, Lernen und Transformation.
Auf einen Blick
- Einordnung: Anschlussbegriff im Bereich WÖMM Managementmodell.
- Wofür der Begriff gebraucht wird: Er hilft, die passende Frage zu Zuständen, Ursachen, Folgen und Grenzen zu stellen.
- Wirkungsökonomisch zählen Datenqualität, Bilanzgrenze, Zeitbezug, Nebenfolgen und Rückkopplung in Entscheidungen.
- Der Begriff ist keine fertige Bewertung und darf nicht isoliert gelesen werden. Er ist besonders anschlussfähig an Wirkungsökonomisches Managementmodell, Wirkungsökonomische Erfolgslogik, WÖMM-Betriebssystem.
Wirkungsökonomie
Einordnung in der Wirkungsökonomie
Sie verbindet Managemententscheidungen mit positiver Netto-Wirkung, Tragfähigkeit, Resilienz und Lernfähigkeit.
Verwendung
Verwendung
„Wirkungsökonomische Managementarchitektur“ wird verwendet, um Aussagen, Daten, Werkzeuge oder Entscheidungen im Bereich WÖMM Managementmodell präzise zuzuordnen.
Als Anschlussbegriff macht der Begriff sichtbar, welche Frage geprüft werden muss; er ersetzt weder Belege noch eine Bewertung der tatsächlichen Wirkung.
Abgrenzung
Abgrenzung
- Keine zusätzliche Nachhaltigkeitssäule neben klassischem Management, sondern dessen übergreifende Wirkungsordnung.
Mess- und Steuerungsbezug
Wie daraus eine prüfbare Wirkungsfrage wird
Prüfbar wird „Wirkungsökonomische Managementarchitektur“, wenn klar ist, welcher Zustand betrachtet wird, welche Quelle herangezogen wird, welche Bilanzgrenze gilt und welche Veränderung tatsächlich gemeint ist.
Für die Steuerung zählen deshalb nicht nur Definitionen, sondern Datenqualität, Vergleichsmaßstab, Zeitbezug, Nebenfolgen und die Rückkopplung in Entscheidung, Preis, Regel, Kapital, Kommunikation oder Verhalten.
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